Administracion y recursos humanos

Administración y recursos humanos

1.- ¿A qué se debe que la función de integración del personal se aborde lógicamente con tan escasa frecuencia?
La integración de posiciones organizacionalesincluye conocimientos y enfoques no siempre reconocidos por los gerentes practicantes, segundo, hacer de la integración de personal una función separada facilita dar una mayor importancia al elementohumano en la selección, evaluación, planeación de la carrera y desarrollo de gerentes del personal, tercero, se ha desarrollado un importante cuerpo de conocimiento y experiencia en el área deintegración de personal y cuarto, es que los gerentes a menudo ignoran el hecho de que asignar personal es su responsabilidad, no del departamento de personal.
Describe brevemente el enfoque de sistemas de laintegración de personal.
Requiere un enfoque de sistema abierto. Se realiza dentro de la empresa, que a su vez está ligado al ambiente externo. Por tanto, factores internos de la compañía comopolíticas de personal, el clima organizacional y el sistema de recompensas se deben tomar en cuenta.
¿Cómo se relaciona esta con las demás funciones y actividades administrativas?

2.- Haga una lista yevalué los factores externos que influyen en la integración del personal ¿Cuáles son las más importantes en la actualidad
Educativas, socioculturales, político-legales y económica
Hoy en día las másimportantes son las condiciones económicas porque determinan la oferta y la demanda y también las educativas porque cada día se inventan nuevas tecnologías por lo que exige tener una educaciónformal.
3.- ¿Qué riesgos y dificultades implica la aplicación de la política de promoción interna?
Es que puede derivar en la selección para ascenso de personas que se han limitado a imitar a sussuperiores y una dificultad es que las empresas necesitan de personas de fuera para introducir nuevas prácticas e ideas.
¿Qué se entiende por política de competencia abierta?
Es un medio mejor y más...