administracion y responabilidad social



INDICE
ENFRENTAMIENTOS ADMINISTRATIVOS
PAG
INTRODUCCIÓN
003
LOS ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN
V.S
FREDERICK. W TAYLOR
004
HENRY FAYOL
V.S
AMITAI ETZIONI
005
CHESTER BARBAD
V.S
RENATE MAYNTZ
006
MAX WEBER
V.S
MARY PARKER FOLLET
007
ELTON MAYO
V.S
DAVID MC
008
CHRIS AGRIS
V.S
FREDERICK HERZBER GC
009
ABRAHAM MASLOW
V.S
DOUGLAS MC GREGOR
010
ENFOQUE DE SISTEMASV.S
LA QUINTA DICIPLINA DE PETER SENGE
012
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
V.S
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
014
KAIZER, SIX SIGMA MIZAAKI IMAI
V.S
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
016
LA TEORIA “Z” DE WILLIAM OUCHI
V.S
ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA
017
ADMINISTRACIÓN CREATIVA
V.S
REINGENIERIA
019
BENCHMARKING
V.S
OUTSOURCING
021
COACHING
V.S
EMPOWERMENT
023
INTELIGENCIAEMOCIONAL
V.S
CULTURA ORGANIZACIONAL
025
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
V.S
SUSTENTABILIDAD EMPRESARIAL
026
LAS CINCO DICIPLINAS DE PETER SENGE
V.S
ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA
028
ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA
V.S
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
030
ADMINISTRACIÓN CREATIVA
V.S
LAS CINCO DICIPLINAS DE PETER SENGE
032
DOUGLAS MC GREGOR
V.S
LAS CINCO DICIPLINAS DE PETER SENGE
033ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
V.S
LAS CINCO DICIPLINAS DE PETER SENGE
035
BENCHMARKING
V.S
REINGENIERIA
036
ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA
V.S
ADMINISTRACIÓN CREATIVA
038
DOUGLAS MC GREGOR
V.S
ADMINISTRACIÓN CREATIVA
040
COACHING
V.S
CULTURA EMOCIONAL
042
RESPONSABILIDAD SOCIAL
V.S
REINGENIERIA
044
MAPA MENTAL
046
ANALISIS CRÍTICO
047
BIBLIOGRAFIA
050

INTRODUCCIÓN

ENESTE TRABAJO VEREMOS LAS COMBINACIONES DE LAS TEORIAS Y APORTACIONES QUE HICIERON GRANDES PERSONAJES DE LA ADMINISTRACIÓN, HAY APORTACIONES QUE COINCIDEN MUCHO Y OTRAS QUE COMPLEMENTAN A OTRAS.
OBSERVAREMOS QUE LAS EMPRESAS FUERON EVOLUCIONAN Y LLEGANDO A SUS OBJETIVOS CON NUEVAS APORTACIONES Y QUE LOS EMPLEADOS NO SON ESCLAVOS SI NO QUE SON PERSONAS (EMPLEADOS) QUE NOS AYUDAN AL MEJORAMIENTO DELA MISMA EMPRESA.
TAMBIEN OBSERVAREMOS LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORIGENEAS HASTA LA RESPONSABILIDAD CON EL MEDIO AMBIENTE QUE ES MUY IMPORTANTE HOY EN DIA, PARA QUE LAS FUTURAS DESCENDIENTES PUEDAN APROVECHAR LOS RECURSOS QUE EL PLANETA TIERRA NOS ESTA DANDO.
LO LEEREMOS A CONTICUACIÓN EN ESTE TRABAJO SON LOS ENFRENTAMIENTOS DE DOS TEORIAS COMO DIJE AL PRINCIPIO UNASCOMPLEMENTARAN A LAS OTRAS Y UNAS SERAN CASI IDENTICAS PERO CON DICTINTO PENSAMIENTO










LOS ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN
V.S
FREDERICK W. TAYLOR
CONCLUCION FINAL
APORTACIONES
APORTACIONES
RESULTADOS
♫ En la época primitiva trabajaban en grupo para cazar, pescar y en la recolección de frutas.
♫ En el periodo agrícola se caracterizó por la división de trabajo por edad y sexo.
♫ Enla época feudal se caracterizó por un régimen muy estricto en el cual se ocupó los soldados para hacer pagar a los comerciantes.
♫ Realizo un experimento que comprobó que mejoraban la producción.
♫ Quito trabajo y tiempo que no servía para hacer másrápida la producción y la calidad del producto, seria mejor y la división de trabajo.
♫ Sugirió un departamentos que vigilara a los empleados quehicieran bien su trabajo.
♫ Motivación de incentivos pero con la condición de mejorar la calidad del producto.
♫ Capacitación del obrero.
♫ Involucro al obrero para mejora de la empresa.

♫ Que en las 2 aportaciones anteriores menciona sobre el trabajo en grupo.
♫ Que en las 2 aportaciones menciona división de trabajo.
♫ Los 2 se caracterizan por un regimen muy estricto la vigilanciaexagerada para hacer su trabajo.
♫ Frederick inculco la motivación, los incentivos salariales, la departamentalización, quito trabajo de sobra, la mejora de calidad.
♫ Para mi conclusión hay una comparación entre estas dos aportaciones pero mencionando temas que veremos más adelante con la motivación, calidad con los autores japoneses y la teoría Z de William Ouchi


HENRY FAYOL
V.S
AMITAI...