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“Si Aristóteles dirigiera la General Motors, las enseñanzas clásicas para sobrevivir en un mundo competitivo (El valor de los cuatro pilares aristotélicos: verdad, belleza, bondad y unidad)” Tom Morris

PREFACIO. Reinventar el espíritu corporativo
“Puede sostenerse que las gentes para las cuales legislan los filósofos son siempre prósperas”, Aristóteles. “Lo que es bueno para el país, esbueno para la General Motors, y lo que es bueno para la General Motors, es bueno para el país”, Charles Erwin Wilson. Hay algunas verdades básicas, discernibles mediante la reflexión filosófico, que deben apuntalar todo tipo de excelencia o prosperidad humana, tanto en una empresa como la General Motors como en el mundo entero. Haciendo uso coherente de los conceptos y verdades más fundamentales ybásicas sobre la excelencia, como puntales de todo lo que hagamos, descubriremos que, en última instancia, la grandeza tiene sus raíces en la simplicidad. “No hay nada tan simple como la grandeza; de hecho, ser simple es ser grande”, Ralph Waldo Emerson

Los cimientos internos para la excelencia.
“La sabiduría del sabio es un grado muy poco común de sentido común”, Dean W.R. Inge
El climaactual
“El valor más grande de una nación es el espíritu de sus gentes, y el mayor peligro que puede amenazar a una nación es la desintegración de ese espíritu”, George B. Courtelyou. La gente que trabaja es el único cimiento verdadero para una excelencia duradera, y por eso creo que ha llegado el momento de concentrarnos en unos conceptos tan profundamente humanos como la satisfacción, la felicidad,el sentido, y la realización en el trabajo. Las personas no se sienten motivadas para dar lo mejor de sí mismas a menos que sientan un cierto grado de satisfacción en el trabajo. Deben sentir que su trabajo es una cosa buena y que hacerlo les reporta felicidad. “La menor de las cosas con significado vale más que la mayor de ellas sin significado” Carl Gustav Jung

Introducción. Excelenciamercantil y la búsqueda humana
“Las cosas tiene sus estaciones, y hasta algunas formas de eminencia se ponen de moda y luego dejan de estarlo. Pero la sabiduría tiene una ventaja: es eterna”, Baltazar Gracian. “No cometer errores no está en manos del hombre, pero de sus errores y equivocaciones el sabio y el bueno aprenden sabiduría para el futuro”, Plutarco. “A mí no me parece sabio el que es sabiosólo en palabras, sino el que es sabio en hechos”. San Gregorio. “Considero una peligrosa concepción errónea de la higiene mental asumir que lo que el hombre necesita en primer lugar es equilibrio, o, como se llama en biología, <homeóstasis>, es decir, un estado sin tensiones. Lo que el hombre realmente necesita no es un estado sin tensiones, sino la lucha y el esfuerzo por un objetivo quemerezca la pena, una tarea elegida libremente. Lo que necesita no es descargar la tensión a cualquier precio, sino la llamada a un significado potencial que espera una respuesta de él. La felicidad no es una estación a la que se llega, sino una manera de viajar”, Margaret Lee Runbeck. “Sólo estoy bien conmigo mismo cuando tengo un cincel en la mano” Miguel Ángel. “Saborea la alegría que nace deltrabajo”, Henry Walsworth Longfellow
Durante toda la historia, y en todas las culturas del mundo, ha habido cuatro dimensiones básicas de la experiencia humana, que en la actualidad son tan importantes como lo han sido a lo largo de los siglos. Son las claves para lograr la felicidad en el trabajo, así como una excelencia corporativa sostenible. Y sin embargo, hasta hace poco no se ha comprendidosu verdadera importancia en el mundo de los negocios.
a) Dimensión intelectual, que aspira a la verdad
b) Dimensión estética, que aspira a la belleza
c) Dimensión moral, que aspira a la bondad
d) Dimensión espiritual, que aspira a la unidad

PRIMERA PARTE: LA VERDAD
CAPÍTULO 1. La dimensión intelectual en el trabajo
Todos los seres humanos tiene una mente y cada uno de...