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Columbus University

Facultad de Ciencias de la Salud

Escuela de Medicina y Cirugía

Tema:

“Los Servicios a los Trabajadores”

Profesora:

Ascela Saldaña

Materia:

AdministraciónElaborado por:

Aimette Acevedo

Kathleen Ramírez

Nadia Stonestreet

Kiara Caballero

Sergio Vázquez

Wilmeris Castillo

José Morales

Fecha de Entrega:

Jueves, 19 de mayo, de2011

Análisis

Un principio filosófico incuestionable que debe practicar el empresario moderno lo encontramos en la responsabilidad social de la organización: Primero, para con sus empleados;segundo, para con la comunidad a la que pertenece. Las prestaciones y servicios a los empleados pueden ser ofrecidos apropiada y últimamente por la empresa cuando ha sido ya construida una sólida relaciónmutua con los empleados. Debilitarán a los empleados si son administrados como dádivas y pueden debilitar a toda organización. Las prestaciones y servicios a los empleados pueden ser más fácilmenteofrecidos y aceptados, por su diaria asociación. Es natural para el director-propietario ofrecer ayuda y consejo cuando uno de sus trabajadores está en dificultades. Es fácil para un empleado aceptartal ayuda cuando sabe que el dar y recibir de la relación mutua es tal que él puede hacer bueno el déficit en otras maneras.

Un programa de esta naturaleza, por lo tanto, debe constituir un actoracional de la administración. Esta política fortalecerá la lealtad hacia la empresa, lo cual contribuirá a su desarrollo y progreso.

Los efectos de los programas de prestaciones adicionales a lostrabajadores, con beneficios para ambas partes son:

➢ Un incremento en la motivación, la moral y la lealtad de los trabajadores.

➢ Una mayor facilidad para contratar personal capacitado.➢ Una disminución en los problemas causados por las solicitudes de traslado y las renuncias.

➢ Un conveniente clima organizacional. Menos conflictos y adecuadas relaciones humanas.

Un...
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