Administracion

CONCEPTO DE LINEA STAFF
El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existenórganos de decisión en la asesoría.Los órganos de línea se caracterizan por laautoridad lineal y el principio escalar, mientras quelos órganos staff prestan asesoría o servicios especializados
Línea - staff Características:fusión de la estructura lineal con la estructurafuncional.Coexistencia entre las líneas formales de comunicación con las líneas directas decomunicación.Separación entre órganos operacionales y órganos de apoyoJerarquía versusespecialización.Ventajas:asegura asesoria especializada e innovadora y mantiene el principio de autoridad única.Activad conjunta y coordinada de los órganos de línea y los órganos de staff.Desventajas:posibilidad de conflictosentre asesoria y los demás órganos y viceversa.Dificultad en la obtención y el mantenimiento del equilibrio dinámico entre línea y staff.
Criterios para diferenciar Línea y Staff
 Relación con losobjetivos de la organización: Las actividades de línea están directa eindirectamente conectadas a los objetivos básicos de la organización, mientras que lasactividades del staff están conectadas conellos indirectamente Tipo de autoridad. Los órganos de línea tienen autoridad para decidir y ejecutar. Losórganos de staff, por su lado, tienen autoridad de asesoría, de planeación y control,deconsultoría y recomendación (autoridad funcional).
Las cuatro principales funciones de Staff son:
a. Serviciosb. Consultoría y asesoríac. Monitoreard. Planeación y control
Características de laorganización Línea-Staff
a. Fusión de la estructura funcional, con predominio de la primera.b. Coexistencias entre las líneas formales de comunicación con las líneas directas decomunicaciónc. Separaciónentre órganos operacionales (ejecutivos) y órganos de apoyo y soporte(asesores).d. Jerarquía versus especialización.
Ventajas de la organización línea-staff
a. Asegura asesoría especializada e...