administracion

ADMINISTRACIÓN
1.1 Origen de la administración: La administración surge como la primera forma de organización humana. Cuando los hombres unen sus esfuerzos para conseguir objetivos comunes. Con la división del trabajo, crecimiento de población y la conquista de diferentes tribus surge el intercambio de productos revolucionando la producción social.
1.2 La administración como disciplinasocial: es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajen juntas para el logro de los objetivos de la organización.
1.3 Definición de administración: es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el finde obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Se pueden obtener muchos beneficios al ponerla en práctica.
1.4 Enfoques teóricos de la administración: son la ciencia, la técnica y el arte, ya que desde cada uno de los mismos uno puede interpretar y verla con otro aspecto, pero no solo por sus tareas,sino por quienes la realizan, por ejemplo, o cual es la finalidad de la misma.
2.1 Concepto y clasificación del enfoque sistémico: es un esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades comunes a entidades llamadas sistemas.
2.2 Ética empresarial: es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se planteanen el mundo de los negocios.
2.3 El papel del administrador en organizaciones públicas y privadas
3.1 Mercadotecnia: Es una función transcendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y los hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea, y necesita, en forma tal, queeste a su disposición en el momento oportuno, en lugar preciso y al precio más adecuado.
3.2 Finanzas: son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas, o Estados. Por extensión, también se denomina finanzas al análisis de estas actividades como especialidad de la economía y la administración, es decir, a una rama de la economía que se dedica deforma general al estudio del dinero, y particularmente está relacionado con las transacciones y la administración del dinero.
3.3 Producción y operaciones: Producción: Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Operaciones: se efectúan deacuerdo con lo establecido en el plan de producción.
3.4 Capital humano : es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
4.1 Concepto de proceso administrativo: esel conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
4.2 Etapas del proceso administrativo: Planificación (-metas-objetivos-estrategias-planes) Organización (estructura- administración de recursos humanos) Dirección (motivación- liderazgo-comunicación- comportamiento- individual y de grupo) Control (normas-medidas-comparaciones-acción)
5.1 Fortalezas y debilidades de laempresa: fortalezas: Ser pionero en muchos de los mercados donde se exporta, esto da un gran número de ventajas con respecto a otros competidores que entren más tardíamente en dichos mercados. Debilidades: Bajo poder de negociación con los clientes, quienes pueden acudir a la competencia si no se encuentran satisfechos con los servicios recibidos.
5.2 Eficiencia y asignación de recursos:...