administracion

Lección#7-9

Administración

Grupo y sección: 6 Am-m

Nombre de los integrantes del equipo.

Nájera Ordaz Bernardo Rafael
Martínez Arredondo Javier
Olivas Moreno Miguel Ángel
MartínezHernández Emanuel
Montoya piña Ulises Jesús
Márquez Hernández Ricardo













Teoría Clásica de la Organización (Fayol)

Lección#7

Clásica de la Administración principalmentehacia ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA en que una organización para ser eficiente, pues Henry Fayol (Principal exponente de la Teoría) afirma que la mejor manera de supervisar y gerencial los procesos y lasórdenes que se les da a los obreros al momento de desempeñarse en una labor es la de ADMINISTRACIÓN, de esta manera el obrero rinde eficazmente.(BUEN TRATO A OBREROS = BUEN DESEMPEÑO)
Otro apunteimportante que debes tener en cuenta sobre esta teoría, es que Fayol basó el concepto de administración en 5 partes fundamentales, que viene siendo las funciones ADMINISTRATIVAS de la organización en laTeoría Clásica:
1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Coordinar
5. Controlar

En esta teoría también cabe destacar los principios generales de la administración que son:

1. División deltrabajo
2. Autoridad y Responsabilidad
3. Disciplina
5. Unidad de Mando
6. Subordinación de Intereses
7. Remuneración Personal
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad13. Iniciativa
14. Espíritu de Equipo

En la teoría clásica la Jerarquía dentro de la organización es bastante importante, pues se fundamenta en el principio de unidad de mando, es decir que losempleados debe dirigirse a un solo "jefe" o superior, nada más a uno.(ORGANIZACIÓN CENTRALIZADA)
Otro apunte es que se manejaban dos conceptos de Organización, la formal y la informal, la informalpuede estar dentro de la formal, pues la primera es aquella que se plantea basada en los roles o cargos de las personas y las normas que ellos deben cumplir y es supervisada por un superior, mientras...