administracion

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

ETAPA N°1
Identificación del problema
Mal manejo de la alta dirección
ETAPA N°2
Identificando los criterios de selección.
Los criterios que se tomarán encuenta son:
1. Comunicación
2. Trabajo en equipo
3. Liderazgo
ETAPA N°3
Definir bien los criterios de decisión (darle un valor, según su importancia, al más importante mayor peso)
Comunicación
8Trabajo en Equipo
5
Liderazgo
7


ETAPA N°4

Desarrollando alternativas

Organizar a todos los directivos para que compartan sus problemas para dar soluciones e ideas en general.Enfocarse en un solo rumbo
Motivación e integración de la Directiva general hacia los empleados





ETAPA N°5
Analizar alternativas
ALTERNATIVAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Mayor comunicación
Ayuda aque haya un trabajo en equipo
El robo ,copia y no aceptación de buenas ideas
Enfocarse en un objetivo conjunto.
Nos ayuda a fijarnos una meta cumpliendo nuestros intereses.
Que nuestrosintereses nos desvíen del interés de la empresa.
Motivar e integrar a los empleados como un grupo, hacer trabajo en equipo.
Formar un buen equipo de trabajo en donde cada integrante se complemente.
Quelos empleados no se lleven como se espera y que no cumplan los objetivos propuestos.

ETAPA N°6
Seleccionar una alternativa
ALTERNATIVAS
Comunicación
(6)
Trabajo en Equipo
(5)Liderazgo
(7)
TOTAL
Mayor comunicación
3
3
3
54
Enfocarse en un objetivo conjunto.
2
3
2
41
Motivar e integrar a los empleados como un grupo, hacer trabajo en equipo.
2
3
3
48ALTERNATIVA SELECCIONADA: Mayor comunicación entre la directiva y los departamentos.
ETAPA N°7
Implementar la alternativa
1. Buscamos mayor comunicación entre la directiva y los departamentos, para saberque tipo de problemas tienen, escucharlos resolver y dar ideas.
2. Buscar la manera de motivar e integrar a los empleados para formar un equipo compacto que sea capaz de resolver cualquier evento...