administracion

HOJA DE TRABAJO
CAPÍTULO V






GRUPO No. 5
SALÓN 110
EDIFICIO S3
GUATEMALA 10 DE MARZO DE 2013

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLAN FIN DE SEMANA
LICDA. DOROTHY BROWN



No.
CARNET
NOMBRE
FIRMA
NOTA
NOTA
TOTAL
19710505
Luis Carlos Castañon Estacuy

10

2
200313575
Erick Alexander López Lemus

10

3
200315103
Mario Rene Ovando García

10

4
200511614
Brenda Lorena Hernández

10

5
201010592
Marelin Gabriela Abigail Rodas Martínez

10


6
201010613
Mayra Consuelo Alvizures Sique

10

7
201011428
Carmen Adriana Arévalo Galdámez

10

8
201011713
Zaida Paola MirandaMilian

10

9
201011854
José Alberto Barrera

10

10
201012540
Ana Silvia Alvizures Velásquez

10

11
201012840
Santos Nestor León Torres

10







1. Proporcione un concepto de selección de personas
Es un proceso de decisión, con base en datos confiables, para añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización.
2. Explique la selección como unproceso de comparación.
Es el proceso que consiste en seleccionar al personal por medio una comparación de dos situaciones en las cuales la primera significa los requerimientos del puesto a cubrir, y por el otro, el perfil de las características de los candidatos para disputar la plaza. En la cual, la primera situación puede denominarse variable X y a la segunda la variable Y. De lo cual si lavariable X es mayor que la variable Y significa que los candidatos no cumplen con los requerimientos del puesto a cubrir, y cuando la X es igual a Y puede situarse que el candidato es apto para ocupar las plaza vacante por que reúne todos los requerimientos. Pero puede darse también la situación de que la variable Y sea mayor que X, también aplicaría, solo que esto puede entenderse que el candidatoreúne más condiciones de las que exige el puesto de trabajo, y por lo tanto, puede ser también en algunas ocasiones que el candidato puede pensar que su trabajo es muy pequeño para su capacidad, y puede de alguna manera abandonar el cargo que fue asignando muy rápidamente por buscar otra oportunidad que se ajuste a sus conocimientos adquiridos, y por eso mismo es recomendable que entre estas dosvariables, ambas sean iguales, para que así el aspirante puede desempeñar el cargo de la mejor manera.
3. ¿Por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función del staff?

La selección es responsabilidad de los solicitantes de la vacante porque solo ellos pueden elegir aceptar o rechazar a los candidatos que, como función staff brinda la selección, recomienda para ser elegidos.4. Explique la selección como un proceso de decisión y de elección
La selección es un proceso de decisión y elección porque en base a ella se decide qué candidatos son óptimos para las vacantes y al final de selecciona a la persona ideal para dicha vacante.

5. Defina el modelo de Colocación, selección y clasificación de los candidatos.
Modelo de Colocación: Hay un solo candidato y unasola vacante que ocupará ese candidato. El modelo no incluye la alternativa de rechazarlo. El candidato que se presente debe ser admitido, sin sufrir un rechazo.
Modelo de Selección: Hay varios candidatos y solo una vacante a ocupar. Cada candidato es comparado con los requisitos que exige el puesto y sólo se presentan dos alternativas: la aprobación o el rechazo. Si el candidato es aprobado se ledebe admitir. Si es reprobado, se le elimina del proceso de selección porque existen otros candidatos para el puesto vacante y sólo uno de ellos podrá ocuparlo.
Modelo de clasificación: Existen varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato. Cada candidato es comparado con los requisitos que exige el puesto que se pretende cubrir. Se presentan dos alternativas para...