administracion

INVESTIGUE DE QUÉ MANERA AFECTA EN LAS ORGANIZACIONES LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS
1. Permiten a una empresa que tenga un reducido alcance competitivo, aprovechar las ventajas de un alcance más ampliosin necesidad de entrar por sí misma en nuevos segmentos, áreas geográficas o sectores.
2. Permiten a una empresa nacional reconfigurar sus actividades de valor en todo el mundo, para lograr lasventajas necesarias de costes y diferenciación necesarias para hacer frente a los retos que plantea la competencia global.
3. Permiten a las empresas reaccionar con mayor rapidez a las necesidades delmercado. A medida que cobra más importancia la competencia basada en el tiempo, es fundamental el papel de las alianzas como elemento dinamizador en la gestión del elemento temporal.
4. Permiten a lasempresas abordar de frente cuestiones relacionadas con las diferencias entre los distintos sistemas de gestión, y a los directivos a tomar la iniciativa a la hora de aprender a convivir con esossistemas y de aprender de ellos.

EJEMPLOS
Corporación Backus
La Corporación Backus es una alianza estratégica de 18 empresas 
diversificadas pertenecientes a los sectores industrial, agroindustrialy de servicios. Cervecerías (Cristal, Pilsen Callao, Bremen, Real, Pilsen Trujillo, San Juan, Malta Polar, Sansón, Morena, Pantera). Fábrica de envases de plástico, cartón y etiquetas de papel.Grupo de Transportes. Agua Mineral San Mateo. Construcción. Informática. Apoyo al Club Sporting Cristal. Fundación Backus Pro Fauna en Vías de Extinción.

La Gerencia Cultural del Centro PeruanoAmericano
La Gerencia Cultural desde hace años genera sus propios proyectos y actividades; en determinados casos, coordina acciones con los Centros Binacionales de otras regiones, o con la embajada de losEstados Unidos, con el fin de que artistas o elencos internacionales tengan una sucesión de presentaciones dentro del territorio nacional. Así también, El Cultural tiene alianzas estratégicas con las...