Administracion

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*Centro de Bachillerato Tecnológico* industrial y de servicios #128
Administración
DIRECCION
*Rafael Vázquez* Porras
*Humberto Salomón* Cabrera
Abril 2010
LA DIRECCION
Podemos decir que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. Demanera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
Se considera la dirección como:
El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo. Se hace notar debido a que es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos.
En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr losobjetivos de la empresa.
DIRECCIÓN
Concepto:
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás de que se les unan para lograr las metas puestas a futuro, esto surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo un conjunto.
La dirección debe de saber como es el comportamiento de la gente como trabajadores y cuando están en grupos yentender la forma en como operan los diferentes tipos de empleados en equipo.
Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
La dirección es aquel elementode la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad a otro empleado, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes que se dieron.
Este es el punto central y más importante de laadministración, pero quizá en el que existe mayor número de cualidades, aunque éstas sean accidentales. Así, por ejemplo, unos llaman a este elemento actuación y otros ejecución.
IMPORTANCIA
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben clasificar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, esto es esencialpara realizar todo bien. De nada sirven tener técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor todas la tareas.
La Dirección; Se puede afirmar que es laesencia y el corazón de lo administrativo.
ELEMENTOS
• El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
• Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
• La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
• Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestos o trabajos
PRINCIPIOS DE DIRECCION
De la armonía del objetivo o...
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