Administracion

Claves del Gerente Líder
La clave de un Gerente líder es informarse sobre la realidad de su entorno para así poder desarrollar procesos que tengan que ver con las metas que vayan surgiendodía a día.
Si hablamos de un gerente líder, entonces hablamos de una buena cuota de los siguientes ingredientes: planificar, organizar, dirigir y a su vez apoyar y orientar a sus subordinados,suministrándole responsabilidades y autoridad, con miras a la innovación, desarrollo, motivación del recurso humano.

El Liderazgo Estratégico
Un liderazgo estratégico va relacionado con laautoridad del gerente y con el espacio de permisividad que se le da al subordinado, es decir si hablamos de un liderazgo que está centrado en el jefe, entonces en primer lugar el Gerente hace uso desu autoridad, decide e informa, luego vende su idea o mejor dicho “vende su decisión” o presenta sus ideas y hace preguntas.
Cuando un liderazgo va más centrado en el subordinado, entoncesel gerente presenta una idea que es tentativa y que puede ser cambiada, el gerente presenta el problema, es capaz de recibir opiniones y toma la decisión; cuando este liderazgo se va acercando alárea en donde el subordinado tiene libertad, entonces el gerente actúa de la siguiente manera: el mismo define los límites y pide que el grupo tome la decisión, el gerente define límites deautoridad a sus subordinados.

Conclusión
Para que podamos contar con un Liderazgo estratégico, debemos tener claro que la clave de ello es la conjunción de distintos elementos: controlar,organizar, planificar, negociar, motivar, cambiar, innovar, dirigir, disciplinar. Es decir un Lider puede organizar, dirigir, planificar, presentar ideas, problemas pero a su vez le permite un espacio delibertad a sus subordinados para que estos también puedan tomar decisiones o dar aportes para cambios y con la misma crear motivación, responsabilidad en el equipo de trabajo involucrado.