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4.2.2 Viajeros de negocios
El mercado de los viajeros de negocios es muy extenso y de escala internacional, lo que se debe a que para la mayoría de las empresas, los viajes de sus representantes son considerados esenciales, más que un gasto de lujo. En épocas de declive o recesión, las compañías pueden cambiar de una clase superior a una clase inferior en el billete de avión, de un hotel caro aotro menos caro, o limitar la duración o el número de viajes.
El turismo de negocios, incluso a niveles inferiores, continuara aun cuando el turismo de ocio pueda estar sufriendo trastornos severos a causa de las circunstancias económicas del momento.
En una perspectiva amplia, los viajeros de negocios tienen una demanda similar a la de los de ocio, pues necesitan transporte, alojamiento,alimentación y servicios. En consecuencia, los viajeros de negocios tenderán a gastar más por estancia y su valor neto para los destinos será normalmente más alto que el de los viajeros de ocio.
A todo ello se añade el hecho de que los viajeros de negocios pueden utilizar su tiempo de “no negocios” para actividades de ocio.
No obstante, las organizaciones turísticas de muchos países han sido lentasen darse cuenta de este potencial de los viajeros de negocios de convertirse en viajeros de ocio cuando se encuentran en sus destinos.

4.3 Factores de oferta
Aunque los niveles de renta real discrecional son los determinantes principales de la demanda del turismo, también hay factores de la oferta que “tiran” de los turistas hacia un destino específico.
El atractivo relativo es un aspectoimportante para la elección de un destino, pero siempre estará sometido al presupuesto disponible del turista potencial. La mayoría de los viajeros calculan los presupuestos vacacionales en su totalidad, es decir, coste de las vacaciones más gasto de dinero, poca gente comprimirá los gastos discrecionales hasta un punto en que pueda poner en peligro el disfrute de las vacaciones.
Los precios endestino se verán afectados no solo por las estructuras del coste del país en cuestión, sino también por el tipo de cambio de divisas que se aplique. Esto se puede demostrar observando las tendencias de viajes entre Estados Unidos y Europa, cuando el dólar se mueve a posiciones más fuertes con respecto a las monedas europeas, vienen a Europa más viajeros americanos porque Europa se vuelve un destinomás barato, y sucede lo contrario cuando el dólar retrocede en valor con respecto las monedas europeas.
Por ejemplo: si un europeo contrata unas vacaciones ne estados unidos y mientras tanto el euro pierde valor ante el dólar, encareciendo a estados unidos como destino, es improbable que el turista europeo cancele sus vacaciones, en especial si ello conlleva a costes de cancelación, ya que elpropio coste de cancelación podría ser mayor que el incremento real del presupuesto de gastos vacacionales causado por la variación en el tipo de cambio.
La dirección de la demanda se ve afectada a corto plazo por factores motivacionales y de marketing y a más largo plazo será influida por los cambios en las divisas y en los precios de los viajes.
Debemos señalar que los tipos de cambio son reflejode las condiciones económicas generales de un país.
Algunos países han intentad reflejar los artículos específicos de consumo turístico en un inventario de coste de vida para turistas, tratando de separar el turismo de los artículos de consumo general.
El concepto “valor del dinero” es muy importante a todos los niveles del gasto vacacional, siendo especialmente significativo en los nivelesmás bajos del presupuesto, porque proporciona más poder adquisitivo en la porción presupuestaria destinada a gastos discrecionales en las vacaciones. Tenemos muchas evidencias de este echo en Europa, donde países relativamente ricos como Alemania, Francia y gran Bretaña tienen importantes flujos emisores hacia países relativamente pobres y por lo tanto más baratos como Grecia, Portugal y...