administracion

Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio De Educación Superior
Universidad Politécnica Territorial Del Estado Portuguesa
“Juan De Jesús Montilla”




Administración
Perfil de Administrador
Proyecto Nacional Simón Bolívar Primer Plan Socialista
“Suprema Felicidad”

Integrantes.

Rivero Yruma C.I 13.073.690
Ramos Deglis C.I 15.019.064
Miquilena G. Samara M C.I 19.011.277Tesorero Marcos C.I 15.867.253
Hernandez Fidismar C.I 13.556.495
Flores Clara C.I 16.565.195
Vergara Jenifer C.I 19.053.437
Masea Lucia C.I 9.840.405
Freitez Argelis C.I 10.137.288

Sección 647
Acarigua, Enero 2013
Introducción

La presente investigación tiene como fin fundamental definir los conceptos básicos de la administración, lo principios, el rol de administrador así comotambién definiremos y analizaremos la suprema felicidad social. Dicha investigación de gran importancia debido a que estos nos darán un enfoque diferente en cuanto a las definiciones propuestas por los diferentes autores.
Ahora bien así como se plantean definiciones de diferentes autores se darán a conocer los puntos de vista de cada uno de los integrantes.Definición de Administración

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.Para George R. Terry. La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Así, mismo; Lourdes Münch Galindo y José García Martínez: La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad
Definiremos la administración como laciencia que persigue la satisfacción de fines propuestos ya sea en la empresa pública como para la empresa privada implicando así los elementos de la administración los cuales son: planificación, organización, dirección y control.

Elementos de la Administración:

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de laorganización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades yobligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuando? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio, que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivosfijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera esevaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
Definición de Perfil del Administración
La labor docente, profesional, de investigación y la obtención de nuevos conocimientos permite atrever a proponer el siguiente perfil:

1. El Licenciado en...