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1 – Referencia bibliográfica del autor

Emprendedor social, cofundador de siete organizaciones, entre ellas Net Impact, organización que forma jóvenes MBA para tratar de mejorar el mundo a través de los negocios. Después de graduarse y ser profesor de Marketing durante 18 años en la Harvard Business School, ejerciendo de consultor para empresas como Procter&Gamble o Coca-Cola, decidió darun giro de 180 grados en su trayectoria, reencontrar sus valores y dar sentido a su vida. Alardea de haber sido abrazado por Ronald Reagan y la Madre Teresa de Calcuta. Los últimos años ha dedicado su conocimiento y experiencia a formar una red de empresarios con conciencia social. Escribe regularmente en Fast Company y ha dado conferencias en más de un centenar de escuelas de negocios alrededordel mundo. Ha escrito el best seller Making a Life, Making a Living nacido de la continuación de un viaje que inició con 20 años y que le abrió los ojos hacia una nueva vida. A partir de este libro, que nos dice, ha cambiado la vida a mucha gente, viene invitado por IESE a presentar su último trabajo: More Than Money: Questions Every MBA Needs to Answer. Albion es fundador del More Than MoneyInstitute.”.

“Reformation, It´s time for the revolution”. Mark Albion confía en el cambio a la hora de hacer negocios. La conferencia de Albion va dirigida a sacarle el mayor provecho a una carrera profesional y darle sentido para una generación que va a cambiar el mundo. En palabras textuales, Albion dijo a los presentes “as human beings, we don´t change until the pain of not changing is greaterthan our fear for change”. El cambio está en una generación que no piensa como prioridad en ganar dinero, sino que se preocupa por la  comunidad a la que pertenece y por su entorno. La clave reside en no obsesionarse en adaptar nuestras aptitudes al mercado. Primero, debemos encontrar aquello que realmente nos apasiona hacer.
La pregunta esencial debe ser ¿Quiénes queremos ser? ¿Qué nos apasiona?Su filosofía se basa en ayudar al otro para ayudarnos a nosotros mismos. “Somos un pájaro con una ala, y para volar necesitamos abrazar al otro pájaro”. Sus consejos van encaminados a orientarnos personalmente. Su destiny plan se apoya en valores como "pasión, propósito, potencial y compasión" enmarcados en un mundo materialista. Pero, como dice Albion, "somos seres espirituales, y en este momentode crisis general debemos aprender a vivir con cosas que no necesitamos realmente."

The Good Life Parable, vídeo que reproduce en el auditorio, define lo que es una buena vida, un camino en el que cree y basa su filosofía de negocio y es igualmente escrito por Albion en colaboración con The Free Range Studios. El vídeo trata cuestiones como la felicidad, el éxito y la estabilidad a partir delencuentro entre un pescador y un MBA.
Mark Albion, lejos de ser un neopredicador, basa su enseñanza en la experiencia, incluso la suya. Ya no es un padre aburrido, estresado y sin tiempo. Ya no se obsesiona en lo que quiere el mercado. Los negocios no son solamente números, son, ante todo, personas, y hasta el día en que sólo haya máquinas. Ha utilizado su conocimiento para redefinir el éxito deun empresario: el beneficio que genera para todos. No teme decir que los emprendedores sociales ganarán menos dinero, pero afirma con alegría que vivirán mejor.



















2 – Desarrollo del ensayo


Provocar en el lector una especie de pensamiento mas alla del que se conoce, llama a ver no solo lo que nos enseña sino ver todo lo que no hemos visto, a arriesgarnos devez en cuando, con esto podremos ser mas felices, vivir una vida plena, ayudar para ayudarte, pasar por todos los caminos posibles para llegar a tu felicidad siendo honesto con tus principios y sentimientos. Te llama a que te enfoques en el legado o “contribución” por asi decirlo, que dejaras en las otras personas una enseñanza de vida y es como te verán desde tu familia hasta tus amigos,...