administracion

Glosario

Consecución: Acción y efecto de conseguir
Fomentar. Hacer que una actividad u otra cosa se desarrolle o aumente su intensidad
Contingencia.  Posibilidad de que una cosa suceda o nosuceda.
Diagrama. Representación gráfica de las variaciones de un fenómeno, de una serie de datos o de las relaciones que tienen los elementos de un conjunto Organigrama
Un organigrama es larepresentación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relacionesjerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización oempresa.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

Producto
Producto puede referirse al resultadode cualquier proceso, especialmente

Servicios

Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Los servicios incluyen una diversidad deactividades desempeñadas por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado


Cobertura operativa

cobertura operativa es la que se ofrece, El servicio puede ser Regional o Nacional según ladistancia, los tiempos de entrega en todo lo que es tipo Regional es al día hábil siguiente, en los envios Nacionales puede ser de 24 a 48 hrs.

Memoria de empresa

Cuando nos referimos a unamemoria, en la mayoría de ocasiones hablamos de un documento con carácter anual que elabora una empresa con su propia información. Básicamente, se trata de una revisión, un análisis para determinar quéestá pasando en la empresa y si los objetivos se están consiguiendo.
En Internet podemos encontrar varias definiciones para "memoria". Algunas de las más acertadas son:
- Informe que recoge los...