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Administración

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Administración
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se
ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede sereconómico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
Descomponiendo
tenemos:

la

definición

• Planificar: Es el proceso que
comienza con la visión del Nro 1 de
la organización; la misión de la
organización; fijar objetivos, las
Estrategias y políticas
organizacionales, usando como
herramienta el Mapa estratégico;
todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la
organización y las
oportunidades/amenazas del
contexto (Análisis FODA). La
planificación abarca el largo plazo
(de 5 años a 10 ó más años), el
mediano plazo (entre 1 años y 5
años) y el corto plazo donde se
desarrolla el presupuesto anual más
detalladamente.

Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las
Necesidades delcliente.

• Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la
organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a
realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas [1] que establecen la forma en que se deben
realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitivaorganizar es coordinar y sincronizar.
• Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la
consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también
intuitivos de Toma de decisiones.
• Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; sedetectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico,
nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión;
por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas
funcionales de la organización.
El objeto de estudio de laAdministración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y
públicas; Instituciones públicas y Organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: Iglesias;
Universidades; Gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; Hospitales; Fundaciones, etc; y a
todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.
Áreasfuncionales de estudio de la Administración
• Administración financiera [2] ó Finanzas corporativas
• Administración comercial (marketing ó mercadotecnia);

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• Administración de la producción [3]
u operaciones;
• Administración de Recursos
humanos;
como las áreas funcionales más
características; pero también se pueden
encontrar departamentos de:
• Administraciónde las Tecnologías
de Información
• Organización y método [4];
• Administración de la Planificación
estratégica;
• Gestión del conocimiento;

Organización clásica piramidal de las organizaciones, por áreas funcionales .

• Gestión de proyectos,
• Administración de la cadena de suministro y Logística;
etc, como las más frecuentes dentro de las organizaciones.
La Administración serelaciona estrechamente con otras ciencias como la Economía, Contabilidad, Psicología,
Sociología, Política, Matemáticas, Estadística; también con la Antropología, Historia, Geografía y Filosofía.
Etimológicamente hablando, la palabra Administración deriva del Latín AD MINISTRARE, donde Ad significa al y
MINISTRARE significa servicio de, lo que deduce la idea de estar al servicio de algo o alguien,...