Administracion

20/03/2011

ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS

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1.1 Administración el contexto de las ciencias sociales
 La Administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como la Economía, Contabilidad, Psicología, Sociología, Política, Matemáticas, Estadística; también con la Antropología, Historia, Geografía y Filosofía.  La Administración, es una ciencia social y técnicaencargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio: económico ó social.

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PROFESOR OSCAR VARGAS PONCE

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1.2 Administración una actividad humana
 La administración es aplicable a todos los niveles organizacionales y a cualquier tipo de empresa.  Todas las organizaciones cuentan conun profesional llamado Gerente, Administrador, que se encarga de liderar, motivar, comunicar las actividades de los empleados con el fin de alcanzar las metas.  El administrador debe diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en forma individual ó grupal alcancen los objetivos.  Los administradores dirigen el comportamiento de otras gentes.  Los administradores tienen laresponsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportes, agregando valor a la organización.
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 Etimológicamente Administración deriva del Latín ADMINISTRARE, donde “Ad” significa “al” (dirección) y “MINISTRARE” significa “servicio de” (subordinación, obediencia), lo que deduce la idea de estar al servicio de algo ó alguien.  El objeto de estudio de laAdministración son las organizaciones formadas por personas.  Es una necesidad empresarial, La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, imprescindible para su supervivencia y crecimiento.

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Actualmente Administración involucra conceptos como:

    

procesos recursos logro deobjetivos eficiencia eficacia

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DEFINICIÓN SEGÚN ALGUNOS AUTORES
 Idalberto Chiavenato, ”proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".  Robbins, "coordinación de las actividades de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas”.  Hitt, Black y Porter, “proceso de estructurar yutilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.  Según Díez de Castro y Martín Jiménez “conjunto de funciones ó procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en laorganización"
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PRODUCTIVIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA
Productividad La relación producto – insumos en un período específico de acuerdo a cierto estándar de calidad. Productividad = Productos Insumos Eficacia Cumplimiento de objetivos Eficiencia Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
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ADMINISTRACIÓN CIENCIA ó ARTE

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DOGMA, TEORÍA, CIENCIA
 Dogma: Las cosas son tal como se presentan, al contrario del escepticismo. Ejemplo dogmas de fe.  Teoría: Sistema de leyes científicas que por lo común se basa en la acumulación de experiencias a partir de observaciones empíricas o axiomáticas.  En la administración no existen leyes fijas e inamovibles, hay principios y tendenciaspero no reglas perentorias.  La administración se hace una ciencia inexacta, ya que el gran número de variables interrelacionadas es imposible aislarlas, lo cual le quita validez en los resultados.

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¿QUÉ ES ARTE?
 Primero

que

todo

significa

Habilidad

humana

para

transformar el poder de la mente en resultados.
 El artista usa su habilidad para hacer las cosas, es...