administracion

ADMISION DE
PERSONAS

ADMINISTRACION IV
Material bibliográfico
elaborado con fines didácticos
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ADMISION DE PERSONAS
Comprende todos los medios por los cuales
una organización incorpora personas a los
labores cotidianas, de acuerdo a sus
necesidades.

Comprende dos procesos
1. Reclutamiento
2. Selección
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Figura V.1PROCESO DE INTEGRAR PERSONAS
Gestión del Talento
Humano

Admisión p/
Procesosde
personas
Integrar
personas

Procesos p/
Organizar
personas

Procesos p/
Compensar
personas

Procesos
p/desarrollo
de personas

• Reclutamiento
• Selección

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Procesos
p/retener
personas

Procesos p/
auditar
personas

MERCADO LABORAL
De forma general, seentiende a
toda
aquella
transacción
o
intercambio entre oferentes y
demandantes de productos o
servicios.
Especificando
el
contexto, el mercado laboral
implica, la regulación y restricción
del proceso.

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MERCADO LABORAL
Situación del mercado laboral
Oferta: Abundancia de oportunidades de
empleo.
Demanda: Escasez de oportunidades de
empleo.Oferta ______Mercado laboral _______Demanda

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RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL: concepto . . .




Proceso mediante el cual una empresa atrae
posibles candidatos del MRH,
potencialmente calificados y capaces para
ocupar cargos, abastecer su proceso
selectivo.
Constituye un sistema de información donde
se divulga y ofrece en el MRH, oportunidades
de empleoque pretende llenar

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ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO










Análisis de la
disponibilidad interna y
externa de recursos
humanos.
Políticas de la
compañía.
Planes de recursos
humanos.
Prácticas de
reclutamiento, y
Requerimientos del
puesto.

Entorno:

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ATRACCIÓN DE LOS MEJORES
CANDIDATOS

Análisis ydescripción de
puestos

Atracción,
selección e
incorporación

Desarrollo y
planes de
sucesión

DIRECCION
ESTRATEGICA
RRHH
Remuneraciones
Capacitación y
beneficios
entrenamiento

Evaluación del
desempeño

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CARACTERISTICAS DEL
RECLUTAMIENTO










Es considerado como un proceso de admisión de
personas, que se da a través devarias rutas de acceso
hacia la organización.
El proceso varia de una organización a otra, no obstante
es considerado siempre el primero de una serie de
procesos de la gestión moderna del talento humano.
Fase que inicia una vez que se identifican las
necesidades de personal.
Su importancia radica en que cuanto mayor sea el
número de aspirantes, más selectivo se puede ser en lacontratación.
El reclutamiento puede ser interno y/o externo.
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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
INCLUYE:
- Una correcta selección de personas beneficia a la

empresa y a los individuos;
- Una persona tiene una serie de expectativas
respecto de su trabajo y de la empresa y a su vez el
empleador también espera ciertas conductas de su
personal.
- Cuando existe correspondenciaentre ambas series
de expectativas y ese contrato psicológico entre
empleado y empleador se explícita, es compartido y
aceptado, siendo la relación fructífera para todos.

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL . . ./2
ATRACCION DE LOS MEJORES CANDIDATOS
Inicio de un proceso de búsqueda:

Definir correctamente los pasos a seguir es la
clave de un proceso debúsqueda, dejando
claro las expectativas del solicitante y las
reales posibilidades de satisfacerlas.

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
ATRACCION DE LOS MEJORES CANDIDATOS
Empleo externo vrs promoción interna:

La primera fuente que debe explorarse es la
propia empresa y su herramienta es la
promoción interna, ya sea dirigida por el área
o promovida por algún...