Administracion

Abraham Maslow:
Vivió de 1908-1970
Fisiológicas: estas se encargan de cumplir las necesidades básicas del ser humano como, comer, ir al baño, dormir, vestir, bañarse, sexualidad, etc.
Seguridad:estas pueden ser seguridad social, económica, personal, y de la salud.
Pertenencia: todas las personas deben de pertenecer a un grupo social para que así se sientan seguros de si mismos.
Estima:toda persona debe de sentir cariño de otras personas y necesita sentirse aceptado ya que es una necesidad
Autorrealización: cuando una persona alcanza sus metas tanto social, moral, física yprofesional.

Douglas MC. Gregory:
Vivió 1906-1964
Teoría de “x” “y

Las personas pueden ser “x”:
Son flojos
No les gusta trabajar
Necesitan estricta supervisión
No tienen iniciativa

Laspersonas pueden ser “y”:
No es flojo
Les gusta el trabajar
No necesita supervisión
Tiene la iniciativa

Empleado1: es capaz “y”
Esta dispuesto “y”

Empleado 2:es capaz “y”No dispuesto “x”

Empleado 3: no es capaz “x”
Dispuesto “y”

Empleado 4: no es capaz “x”
No esta dispuesto “x”

David MC Clelland:Vivió 1917-1998
Teoría de las 3 necesidades
Logro: las personas buscamos éxito, reconocimiento.
Poder: las personas buscan ejercer control sobre los demás
Afiliación: las personas buscanrelaciones interpersonales cercanas.

Kurt Lewin:
Vivió 1890-1947
Modelo del cambio planeado
Descongelamiento: se da a conocer que va a haber un cambio
Cambio: acostumbrarse a el cambioRecongelamiento: vuelve a ser normal la rutina

Rensis Likert:
Vivió 1903-1981
Sistema de las 4 “T”
Autoritario, coercitivo, explotador: temor y amenazas hacia el empleado
Autoritario, benevolente:cumplimiento a través de las recompensas, la comunicación se da de arriba para bajo
Consultivo: cumplimiento con consecuencias de las recompensas y castigos, la comunicación es mixta pero las decisiones se...