administracion

1. Leider Díaz Mary Triviño Luis Quiñones William Talaga Yimer Peteche Yeiner Taquinas VII
2. 1908
3. Posición social y riqueza
4. Producción en masa
5. Línea de montaje ( 1920 , 1925)
6. Rotación del personal (1913 )
7. HENRY FORD (1863 – 1945) La mayoría de las personas asocia a Henry Ford con el Modelo T, el automóvil de precio asequible, producido en masa y que cambió a lasociedad. Sin embargo, Ford también es importante como teórico de la administración porque desarrolló ideas sobre el funcionamiento de las organizaciones. Es más, contrató a teóricos, como Frederick Winslow Taylor, y les ofreció la oportunidad de aplicar sus teorías de la administración.
8. Primeras ideas sobre la Administración
9. Maquiavelo y Sun Tzu viejos estrategas Una organización es másestable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella. 2. Si bien una persona puede iniciar una organización, "ésta será duradera cuando se deja en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla. 3. Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pro no a otro débil, y conservar su autoridad. 4. Un gerente que pretende cambiar unaorganización establecida "debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas".
10. SUN TZU ( El arte de la guerra) Cuando el enemigo avanza, ¡hay que retirarse! 2. Cuando el enemigo se detiene, ¡hay que hostigarlo! 3. Cuando el enemigo pretende evitar el combate, ¡hay que atacarlo! 4. Cuando el enemigo se retira, ¡hay que perseguirlo!
11. Por que estudiar teoría de laadministración En primera instancia, las teorías nos ofrecen un enfoque estable para entender lo que experimentamos. En seguida las teorías permiten comunicarnos con eficiencia. En tercera, las teorías nos permiten, de hecho son un reto, seguir aprendiendo cosas sobre nuestro mundo.
12. Escuelas a estudiar La escuela de la administración científica. La escuela de la teoría clásica de la organización.La escuela conductista. La escuela de la ciencia de la administración.
13. Evolución de la teoría administrativa La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.14. EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA TEORÍAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN: UN PANORAMA GENERAL In Search of Excellence se converte en un éxito (mediados de la década de 1980) Los “ estercoleros empiezan a exhibir a los negocios (1902) Empieza la gran depresión Deming dicta conferencias sobre la calidad en Japón Constitución de Apple Corp. (1977) Se instituye el premio Baldrige (1987) 18901900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 Escasez de mano de obra Primera Guerra Mundial (1914-1918) Segunda Guerra Mundial (1941 - 1945) Movimiento de protesta (mediados de los años sesenta a principios de los setenta) Introducción de la PC de IBM (1981) Entra en vigor la división de AT&T (1 enero de 1984) ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA ESCUELA DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LAORGANIZACIÓN ESCUELA CONDUCTISTA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE DE SISTEMAS ENFOQUE DE CONTINGENCIAS ENFOQUE DEL COMPROMISO DINÁMICO
15. ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Enfoque de la administración formulado por Frederick W. Taylor y otros entre 1980 y 1930, que pretendía determinar, en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar,capacitar y motivar a los trabajadores. La teoría de la administración científica surgió , en parte, por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XX, en Estados Unido en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lilian Gilbreth...