administracion

Páginas: 20 (4901 palabras) Publicado: 3 de junio de 2013
Concepto, perfil y cualidades del administrador.
Concepto de administrador
Hace referencia al funcionamiento, estructura y rendimiento de las organizaciones.
También se utiliza para nombrar a una autoridad pública.
Es la persona que hace posible y que se ejecuta la administración de una manera correcta.
Objetivos.
Desarrollar una cultura organizacional en la empresa.
Supervisar que loscambios sean debidamente planeados y no cambien la productividad.
Proveer y desarrollar el personal adecuado para cada puesto de trabajo.
Mantener la integración y socialización de la empresa, con el objetivo de mantener canales de comunicación y liderazgo positivo.
Desarrollar la cultura participativa.
Proporcionar al personal un ambiente motivador de trabajo para evaluar su desempeño.Perfil del buen administrador.
Este describe las características técnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador.
Conjunto de rasgos peculiares que un puesto de trabajo engloba a nivel de educación, formación, experiencia y habilidades intelectuales y o físicas.




Políticas
Mantener una comunicación positiva entre empleados.
Divulgar y hacer partícipe a todo elpersonal.

Habilidades de un administrador.

Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucciones, experiencia y educación.
Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgoeficaz.
Habilidad conceptual: Comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización.

Cualidades
Físicas
Intelectuales
Morales
Cultura en general
Conocimientos especiales
Experiencia
Estas son cualidades indispensables que debe de poseer un administrador.
Cualidades Intelectuales
Liderazgo competente
AptitudInteligencia
Conocimientos
Imaginación y creatividad


Cualidades Morales
Responsabilidad
Rectitud y honor
Sinceridad
Justicia
Lealtad

Cualidades sociales
Interpersonal
Accesibilidad
Cortesía y amabilidad
Paciencia y tolerancia
Persuasión

Cualidades Físicas
Integridad










HABILIDADES PROFECIONALESDE UN ADMINISTRADOR.
Existen por lo menos tres tipos dehabilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo, como ser.
A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y nosolo a las de su grupo inmediato.
Habilidad Conceptual.
Es la capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias, como en los planes estratégicos de largo plazo. La habilidad conceptual tiene que ver con ideas, mientras que la habilidad humanase concentra en las personas y la habilidad técnica se refiere a las cosas.
Se basan en el pensamiento estratégico,con mucho análisis y creatividad, se desarrolla sobre todo en la fase de preparación. Aquí se determinarán los objetivos, las estrategias y tácticas, los poderes, etc. Cuanto mejor llevemos esta preparación más garantía de éxito tendremos en posteriores fases. Los directivos de las empresas son lo que acometen éstas laborales. Se refiere a las personas qué tiene buenas cualidades para planificary ver de manera global el futuro. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Está habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos dé la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.
B) Habilidad...
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