Administracion

TEMA I: CONCEPTOS BÁSICOS DE DISEÑO ORGANIZATIVO
Concepto de organización
ORGANIZACIÓN: entidad social coordinada de forma consciente, con un límite relativamente identificable, q funciona sobre unas bases relativamente continuas para lograr un objetivo común o un conjunto de objetivos.
De esta definición se pueden deducir las siguientes ideas:
* stma o entidad: la organ es un conjunto deelementos interrelacionados entre sí y con el entorno
* social: está formada esencialmente por personas
* coordinada de forma consciente: aparecen o desaparecen como consecuencia de decisiones conscientes o deliberadas de las personas
* con unos límites relativamente definidos: se conoce más o menos qué y quién pertenece a la organización y qué y quién está fuera
* con carácterpermanente: se crean con voluntad de permanencia en el tiempo
* para el logro de una misión: son creadas para conseguir objetivos q no pueden conseguirse de forma individual
Clasificación de las organizaciones
* BLAU Y SCOTT: el criterio utilizado se refiere al grupo de personas q más se beneficia de la existencia de la organización. Tipos:
* Negocio o empresa: beneficia principalmente asus propietarios. Aquí se englobaría a las empresas privadas
* Asociación de mutuo bnfo: los beneficiarios son los miembros ( clubes, sindicatos )
* Organización de ss: los beneficiarios son los usuarios (ONG y benéficas)
* Organización de la comunidad: beneficia a la sociedad en gral. ( ejército, justicia )
* KOTLER: utiliza dos criterios: si son de propiedad privada o pública ysi operan con ánimo de lucro o con cualquier otro objetivo.
| PRIVADAS | PÚBLICAS |
ÁNIMO DE LUCRO | Empresas privadas | Empresas públicas |
SIN ÁNIMO DE LUCRO | Organizaciones benéficas, universidades,... | Admones, Organismos, universidades,... |
* HERNANGÓMEZ: utiliza los criterios de referencia a la existencia de objetivos económicos o no económicos y al hecho de si desarrollanactividades económicas o no económicas. Se entiende por actividad económica a toda aquella q supone la extracción, producción, distribución o consumo de bb y/o ss.
Teoría de la organización y diseño organizativo
Se estudia a las organ a partir de tres argumentos:
* necesidad de una visión global del funcionamiento
* comprensión de aspectos organizativos q permitan mejorar el funcionamientode las empresas
* innovaciones organizativas permiten a la empresa adaptarse a su entorno así como conseguir ventajas competitivas, e.d., poder tener mayores bnfos q los competidores.
Las organizaciones constituyen un objeto de estudio de distintas disciplinas. Se hace necesario incluir al Diseño Organizativo en el conjunto de las disciplinas q se ocupan de forma específica de lasorganizaciones.
Niveles de estudio de las organizaciones
· microorganizativo
* individuo: personas q forman parte de ella
* grupo: funcionamiento de los grupos de personas dentro de una organización, y relaciones entre ellas.
· macroorganizativo
* organización: funcionamiento de la organ en su conjunto, y de sus partes + significativas
* grupos de organizaciones: la organiz es una parte ocomponente de un stma mayor q puede ser denominado como población de organiz.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Concepto
Diseño organizativo: disciplina q se ocupa de la creación y cambio de la estructura de una organiz.
El concepto de estructura organizativa incluye los sgtes elementos:
* patrón de relaciones y obligaciones formales ( descripción de puestos de trabajo )
* forma en q las diversasactividades o tareas son asignadas a diferentes departamentos y/o personas ( diferenciación )
* relaciones de poder, de status y jerarquías dentro de la organización ( stma de autoridad )
* políticas, procedimientos y controles formales q guían las actividades y relaciones de la gente en la organización ( stma administrativo )
Algunos de estos elementos se producen de manera prevista,...