Administracion

LA EMPRESA
La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.
OBJETIVO DE LA EMPRESA

El objetivo general de la empresa es el deconvertirse en una fuente de empleo para el país, así como de satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores en general, generar inversión y por ende rentabilidad para los propietarios.
IMPORTANCIA DE LA EMPRESA
La empresa es importante para el desarrollo de un país en lo económico, social, político entre otros; a continuación se presentan unos indicadores:
1 Genera Divisas
2 Son fuentesgeneradoras de ingresos
3 Satisfacen necesidades de la población
4 Generan impuestos para el estado
5 Sostienen la economía del país
6 Son fuentes generadoras de empleo



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Organigrama
DESCRIPCION DE FUNCIONES BASICAS.

1 Gerente General.
Supervisar todas las áreas de la empresa, para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de esta.
1. Informar al consejo administrativo de la situación actual de la empresa.
2. Establecer buenas relaciones atodos los niveles internos y externos para establecer el correcto uso de los recursos de la empresa.
3. Tomar decisiones prontas e inteligentes basadas en un análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes áreas.
4. Es necesario que mantenga una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado.

2 Gerente de Venta.
Realizar las ventasbuscando siempre la mejor opción para el benéfico de la empresa.
5. Coordinar con el director general para buscar los mejores nichos de venta.
6. Establecer las políticas de ventas
7. Manejar un control de cartera de clientes, que establezca las normar que exigen.

1 Ejecutivo de ventas.
Supervisor de los Agentes de Ventas o Captadores cumpliendo las funciones de cancelar lasremuneraciones al personal, registrar y efectuar todas las operaciones que digan relación con los registros contables, tributarios y financieros etc.

2 Vendedores.
Aumentar el número y calidad de clientes para afiliarse a la empresa y solucionar los problemas que puedan existir con respecto de ellos; además de efectuar las cobranzas.

3 Atención al cliente.Conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.

4 Gerente Técnico.
1. Al Gerente Técnico le compete ejercer las funciones técnicas que le sean asignadas por el Administrador General.
2. Proponer la organización de los servicios de su dependencia y lasáreas que deban ejecutarlas efectuando la supervisión respectiva.
3. Preparar y someter al Administrador General los planes de trabajo y justificarlos con los estudios necesarios, supervisando y proveyendo a su cumplimiento, una vez aprobados.
4. Asesorar al Administrador General en las cuestiones técnicas que éste le someta.
5. Asistir a las reuniones del Consejo Consultivo con vozpero sin voto.
5 Jefe Técnico.
Suele dirigir un grupo poco numeroso, en el que considera a todos como si fuesen otros brazos y manos de su propio cuerpo. Piensa y pide ejecución en los mismos términos que sus propias ideas.

1 Técnicos M.
Realizar el soporte informático de la empresa... tanto a nivel de software como de hardware. -
2 Técnicos CAS.
3 Jefe del Express....