administracion

CONTROL
El control es un elemento del sistema que permite que las variables se comporten dentro de lo deseado, es el proceso que se utiliza para para supervisar las actividades para garantizar surealización según lo planeado corrigiendo errores.
El control es un factor muy importante para la administración ya que es el vínculo final en las funciones del gerente. De esta manera los gerentessaben si los objetivos organizacionales se están cumpliendo adecuadamente.
PROCESO DE CONTROL
El proceso del control consiste en las siguientes tres etapas:
Medición del rendimiento
Comparación deeste con una norma
La toma de medidas administrativas
Este proceso asume que ya existen normas de desempeño, estas normas son metas específicas establecidas durante este proceso frente a las cualesse mide el desempeño.
1. Etapa: La medición
Los gerentes usan 4 fuentes de información para medir el desempeño
Observaciones personales.
Informes estadísticos.
Informes orales.
Informesescritos.
2. Etapa: Comparación
Esta etapa determina el grado de variación entre e desempeño real y el estándar. En esta etapa los generales determinan y se interesan de manera particular en el tamaño y ladirección de la variación.
3. Etapa: Medidas administrativas
Esta es la última etapa del proceso de control. Los gerentes tienen la opción de 3 recursos posibles:
No hacer nada.
Corregir eldesempeño real.
Revisar los estándares.
IMPORTANCIA
Es importante tener presente que el propósito del control es positivo, esto quiere decir que se hacen por medio de actividades planeadas.
Si elcontrol falla significa el fracaso de la planeación ya que el control demuestra que la planeación va mejorando o empeorando.
Un plan debe especificar e identificar los controles necesarios y así mismollevar una planeación y control adecuado para que la organización vaya creciendo.
Elementos de control
El control cuenta con los siguientes 4 elementos:
1. Establecimientos de parámetros:
Los...