Administracion
Páginas: 60 (14858 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2011
ÍNDICE
CARÁTULA 1
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
SICOIN 4-10
DTP 10-18
BANGUAT 19-26
MINFIN 26-27
INAP 27-28
RENAP 28-29
CEPAL 30
SECA 31
CAUCA 31-32
RECAUCA 32-34
INAB 34-36
CONCLUSIÓN 37
BIBLIOGRAFÍA 38
Introducción
Dentro de las acciones encaminadas al funcionamiento de nuestro país la reforma de la administración financiera del sector público, la revisión, actualización yadecuación de los instrumentos normativos de carácter presupuestario en los cuales se fundamenta el Sistema Administración es imprescindible. Dentro de dichos instituciones, para el Sector Público de Guatemala, reviste gran importancia debido a que las mismas se sustentan parte de las operaciones que se registran en los diferentes, así como por las interrelaciones que se establecen con los demásinstituciones.
El Sistema de Contabilidad (SICOIN)
El proceso de reestructuración de la administración pública se inserta en un programa de reforma que tiene como propósito fundamental ponerla al servicio de la comunidad, a través de procesos de centralización normativa y desconcentración operativa, para que la comunidad pueda ejercer un control social sobre la actuación de los funcionariospúblicos, así como de una racionalización de los procesos de captación y uso de los recursos públicos, a través de la modernización de los sistemas administrativos y de control de la administración pública.
Por ello, se hizo indispensable desarrollar una reforma integrada de la administración financiera y de la auditoría gubernamental que comprendiera los aspectos relativos a los ingresos ygastos públicos, programación presupuestaria, operaciones y registros contables y financieros, procedimientos para adquisiciones, pagos ágiles, seguros y transparentes, así como medidas efectivas y oportunas de control interno y externo.
La base legal de la reforma fue el Acuerdo Gubernativo 217- 95, de fecha 17/05/95, mediante el cual se crea el Proyecto de Reforma de la AdministraciónFinanciera, denominado "Sistema Integrado de Administración Financiera y Control" (SIAFSAG), que comprende los subsistemas de presupuesto, contabilidad, tesorería, crédito público, adquisiciones y auditoría, para ejecutarse en todas las dependencias del Sector Público no Financiero.
El proyecto se está ejecutando en tres etapas, aprobándose para la primera etapa (SIAF I), ya finalizada, un convenio depréstamo con el Banco Mundial, mediante Decreto 89-95, de fecha 15/11/95, la segunda etapa (SIAF II), cuyo convenio de. Préstamo fue aprobado mediante Decreto 46-98, de fecha 19/08/98, el cual también ya ha terminado; actualmente se esta ejecutando la tercera etapa (SIAF III) el cual ha iniciado operaciones a partir de marzo del año 2003. Un aspecto preponderante en el éxito de la reforma financieraha sido el apoyo incondicional que cada Gobierno ha brindado a la modernización del Estado y sobre todo al proyecto SIAF-SAG para que se logren los objetivos planteados en cada una de las etapas.
La primera etapa del Proyecto, que se inició en el primer semestre de 1996, fue programada para cuatro años y se ejecutó en tres años. En esta, se elaboraron el diseño conceptual y el funcionalinformático, se contrataron profesionales de amplia experiencia en la implantación de sistemas integrados de administración financiera en la región y se iniciaron los desarrollos informáticos base del proceso de implantación, los clasificadores básicos y se formuló el presupuesto del año 1998 con la metodología de presupuesto por resultados.
A partir de enero de 1998, con vigencia de la nueva LeyOrgánica del Presupuesto, se inicia la operación del Sistema integrado de Contabilidad Gubernamental (SICOIN), con un nuevo software, donde 34 unidades financieras de la administración central comenzaron a operar los registros de la ejecución del presupuesto y a transmitir esa información electrónicamente hacia el Ministerio de Finanzas Públicas.
Los objetivos del Proyecto en su primera etapa...
CARÁTULA 1
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
SICOIN 4-10
DTP 10-18
BANGUAT 19-26
MINFIN 26-27
INAP 27-28
RENAP 28-29
CEPAL 30
SECA 31
CAUCA 31-32
RECAUCA 32-34
INAB 34-36
CONCLUSIÓN 37
BIBLIOGRAFÍA 38
Introducción
Dentro de las acciones encaminadas al funcionamiento de nuestro país la reforma de la administración financiera del sector público, la revisión, actualización yadecuación de los instrumentos normativos de carácter presupuestario en los cuales se fundamenta el Sistema Administración es imprescindible. Dentro de dichos instituciones, para el Sector Público de Guatemala, reviste gran importancia debido a que las mismas se sustentan parte de las operaciones que se registran en los diferentes, así como por las interrelaciones que se establecen con los demásinstituciones.
El Sistema de Contabilidad (SICOIN)
El proceso de reestructuración de la administración pública se inserta en un programa de reforma que tiene como propósito fundamental ponerla al servicio de la comunidad, a través de procesos de centralización normativa y desconcentración operativa, para que la comunidad pueda ejercer un control social sobre la actuación de los funcionariospúblicos, así como de una racionalización de los procesos de captación y uso de los recursos públicos, a través de la modernización de los sistemas administrativos y de control de la administración pública.
Por ello, se hizo indispensable desarrollar una reforma integrada de la administración financiera y de la auditoría gubernamental que comprendiera los aspectos relativos a los ingresos ygastos públicos, programación presupuestaria, operaciones y registros contables y financieros, procedimientos para adquisiciones, pagos ágiles, seguros y transparentes, así como medidas efectivas y oportunas de control interno y externo.
La base legal de la reforma fue el Acuerdo Gubernativo 217- 95, de fecha 17/05/95, mediante el cual se crea el Proyecto de Reforma de la AdministraciónFinanciera, denominado "Sistema Integrado de Administración Financiera y Control" (SIAFSAG), que comprende los subsistemas de presupuesto, contabilidad, tesorería, crédito público, adquisiciones y auditoría, para ejecutarse en todas las dependencias del Sector Público no Financiero.
El proyecto se está ejecutando en tres etapas, aprobándose para la primera etapa (SIAF I), ya finalizada, un convenio depréstamo con el Banco Mundial, mediante Decreto 89-95, de fecha 15/11/95, la segunda etapa (SIAF II), cuyo convenio de. Préstamo fue aprobado mediante Decreto 46-98, de fecha 19/08/98, el cual también ya ha terminado; actualmente se esta ejecutando la tercera etapa (SIAF III) el cual ha iniciado operaciones a partir de marzo del año 2003. Un aspecto preponderante en el éxito de la reforma financieraha sido el apoyo incondicional que cada Gobierno ha brindado a la modernización del Estado y sobre todo al proyecto SIAF-SAG para que se logren los objetivos planteados en cada una de las etapas.
La primera etapa del Proyecto, que se inició en el primer semestre de 1996, fue programada para cuatro años y se ejecutó en tres años. En esta, se elaboraron el diseño conceptual y el funcionalinformático, se contrataron profesionales de amplia experiencia en la implantación de sistemas integrados de administración financiera en la región y se iniciaron los desarrollos informáticos base del proceso de implantación, los clasificadores básicos y se formuló el presupuesto del año 1998 con la metodología de presupuesto por resultados.
A partir de enero de 1998, con vigencia de la nueva LeyOrgánica del Presupuesto, se inicia la operación del Sistema integrado de Contabilidad Gubernamental (SICOIN), con un nuevo software, donde 34 unidades financieras de la administración central comenzaron a operar los registros de la ejecución del presupuesto y a transmitir esa información electrónicamente hacia el Ministerio de Finanzas Públicas.
Los objetivos del Proyecto en su primera etapa...
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