Administracion

Grupos Y Equipos

1. ¿Grupo o equipo?
* Son dos términos que se utilizan de manera análoga e indistintamente
Grupo: Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar objetivos comunes.
Pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadasnecesidades.
Conjunto de personas que interactúan, son conscientes unas de las otras y se perciben como un grupo.
2.
* Los grupos pueden ser formales e informales:
Están definidos por la estructura organizacional y tiene determinadas funciones de trabajo designadas. El comportamiento está establecido por las metas organizacionales y dirigidas hacia su cumplimiento. Los miembros de latripulación de vuelo de un avión son un ejemplo de un grupo formal.
* Por el contrario, los grupos informales son alianzas que no estructuradas desde el punto de vista formal ni las determinan las organizaciones. Dichos grupos son formaciones naturales creadas en el ambiente de trabajo, que surgen como respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados de diferentes departamentos,que tienen la costumbre de almorzar juntos, son ejemplo de un grupo informal.
Equipo: Es un conjunto de personas que poseen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común Los equipos de trabajo son una forma de coordinar habilidades y crear acuerdos para dar respuestas relativamente rápidas a problemas muycambiantes Las nuevas necesidades organizativas demandan formas de trabajo capaces de dar respuesta a diversas necesidades, tales como integración y especialización, estructuras flexibles, etc. El trabajo en equipo es un factor fundamental para el éxito de una organización
3. Características propias: Se reconocen e incorporan las diferencias como una adquisición o capital del equipo. No reconocediferencias de valores, juicios e incompetencias entre sus miembros. Se centra en la tarea y en el soporte socio - emocional de sus miembros. Se encuentra centrado principalmente en la tarea. Los conflictos se resuelven por medio de confrontación productiva. Los conflictos se resuelven por imposición o evasión. El trabajo colectivo se observa como una oportunidad y se disfruta. El trabajo colectivose considera como algo inevitable o, incluso, un mal necesario. Sus resultados se toman y evalúan como producto de un esfuerzo conjunto de sus miembros. Sus resultados son vistos como suma del esfuerzo individual. Dentro del marco del objetivo global de la organización, se auto asignan propósitos y metas específicas. Enmarca su acción dentro del objetivo global de la organización. La formación deun equipo de trabajo es un proceso de desarrollo. La formación de un grupo de trabajo ocurre a partir de su creación o instalación Responsabilidad individual y colectiva. Responsabilidad individual Liderazgo compartido. Liderazgo fuerte e individualizado. Equipo de trabajo Grupo de trabajo
4. Características de un grupo: Entre las características esenciales, podemos señalar:
*Composición del grupo: Homogéneos o heterogéneos
* Normas: Reglas de comportamiento establecidas por los miembros del grupo
* Funciones: Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupo
* Estado: Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo o la organización
* Cohesión: Se expresa en la solidaridad y elsentido de pertenencia al grupo
Formación de un grupo: No se crean con el fin de reducir el trabajo individual, sino para potenciarlo. Tienen sentido cuando existe una meta común y las tareas de sus miembros son interdependientes, cuando se necesita completar un trabajo y mejorar su calidad de forma secuencial
5.
* La formación y desarrollo de un grupo de trabajo constituye un...