Administracion

Al analizar el Caso 1 Codiflex, está claro que el principal problema es la administración de la empresa, desde mi punto de vista la misión, visión y valores están bien definidos,
están enfocadoshacia la satisfacción del cliente, calidad, productividad, al desarrollo del personal.
Al no llevarse correctamente las cuatro funciones administrativas: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar porparte de los gerentes, la compañía se encuentra con un problema grave que es la pérdida de sus principales clientes.

Aquí menciono algunos problemas que se originaron internamente en la compañía,debido al mal manejo de la administración:
Insatisfacción del personal operativo, esto ocasiona un ambiente laboral inapropiado.
La falta de un sistema para el control de la calidad en la empresa, etc.Respondiendo a las preguntas que se plantea Raúl Garfio, ¿Qué puedo hacer?
Como primera alternativa mi sugerencia es que re-plantee los objetivos de la compañía
A los miembros de la familia yhacerles saber que si no se cumplen el mayor riesgo es que cierre operaciones la planta de Juárez.
¿Qué opciones tiene?
1.-Creo en este caso de estudio queda bien claro que el principal problema que setiene es la falta de una de las habilidades que debe de tener un Gerente: Habilidad de trato personal o Manejo de personal, en esta situación Raúl puede contratar los servicios de algún consultorpara poder así capacitar a los miembros de la familia en este punto tan importante, que como podemos ver al hermano mayor Jesús le beneficiaria bastante a él como persona y a la compañía.
2.- Otraopción sería un cambio organizacional, pero esto no cumpliría con el deseo que tiene Raúl de seguir manteniendo a la familia en el negocio, aparte de que es una decisión muy difícil, pero en algunos casosnecesaria.
3.-Entiendo que el problema de calidad y productividad se tiene que resolver en menos de 1 mes, pero en este tipo de situaciones lo que se puede hacer es negociar con cliente una fecha...