Administracion

GERENTE ADM. Y FINANZAS

Obtener los fondos y proporcionar el financiamiento de los activos que requiere la empresa para una óptima operación de cuyas ventas generarán ingresos.
Esta árearepresenta las decisiones de financiamiento o las decisiones de estructura del capital de la empresa.
Análisis de las cuentas específicas e individuales del balance general con el objeto de obtenerinformación valiosa de la posición financiera de la compañía
Análisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos
Control de costos con relación al valor producido, principalmentecon el objeto de que la empresa pueda asignar a sus servicios un precio competitivo y rentable
Análisis de los flujos de efectivo producidos en la operación del negocio
Proyectar, obtener y utilizarfondos para financiar las operaciones de la organización y maximizar el valor de la misma.
El gerente financiero interactúa con las otras gerencias funcionales para que la organización opere demanera eficiente, todas las decisiones de negocios que tengan
implicaciones financieras deberán ser consideradas. Por ejemplo, las decisiones de negocios de la gerencia general afectan al crecimiento deventas y,
consecuentemente modifican los requerimientos de inversión, por lo tanto se deben considerar sus efectos sobre la disponibilidad de fondos, las políticas de inventarios, recursos, personal,etc.
El gerente financiero vincula a la empresa con los mercados de dinero y capitales, ya que en ellos es en donde se obtienen los fondos y en donde se negocian los valores de la empresa,
siemprecon autorización previa del Gerente General.
Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa, así como los resultados y beneficios aalcanzarse en los períodos
siguientes con un alto grado de probabilidad y certeza.
Negociación con proveedores, para términos de compras, descuentos especiales, formas de pago y créditos....