Administracion

INTRODUCCIÓN
El propósito del presente proyecto es analizar los sistemas implementados o usados en una empresa real que ha sido contactada y para ello nos basaremos en diferentes teorías de planeación, toma de decisiones y comunicación. El objetivo final será poder analizar una de las problemáticas que vive la empresa y lograr identificar una metodología, modelo o sistema que de solución adicha problemática.
GENERALIDADES
La Empresa contactada fue ALPLA MÉXICO SA DE CV. ALPLA se dedica a transformar resina en botellas, para este caso se contactó a una de sus plantas “EBM Toluca” quien es proveedor no. 1 de los clientes más importantes en México y Centroamérica en beautycare & homecare como lo son P&G, Unilever, Loreal, BDF, etc. La empresa se encuentra ubicada en el parque industrialExportec I manzana 6 lote 3, muy cerca del aeropuerto, es la primera planta de ALPLA en México, por lo que también es la planta más antigua y con más paradigmas; ALPLA es una empresa Austriaca nació hace más de 55 años, en México tiene más de 22 años, es una organización que ha crecido de forma tan acelerada que no ha tenido la prevención de diseñar sistemas, depende en gran medida del talento desu recurso más valioso, su personal. Recientemente ALPLA se ha reestructurado, tanto a nivel regional como en sus áreas más básicas, con el firme objetivo de estandarizar, sistematizar, documentar, contar con indicadores y una mejor estrategia en todos sus rubros, su “nuevo” sistema aún es joven, pero cuenta con el soporte de su casa matriz y el de todos sus integrantes; en México y Centroaméricaya suman 22 las plantas en las que se tiene que implementar este “nuevo” sistema.

Misión
Creamos soluciones de empaque de plástico que satisfacen en forma óptima las necesidades de nuestros clientes.

Visión
Ser el líder tanto en el mercado global como en la tecnología.

Valores
Enfoque al Cliente
Reconocemos y entendemos los requerimientos de nuestros clientes de una manerarápida, flexible y competente, enfocando en ellos todas nuestras acciones.

Trabajo en equipo
Logramos nuestras metas a través del trabajo en equipo.
Creemos que cada empleado contribuye a nuestro éxito.
Nuestro trabajo en equipo se basa en reconocer y asumir la responsabilidad por las acciones tomadas, así como la colaboración y confianza mutua.
Promovemos las buenas relaciones internascliente-proveedor como una forma de asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

Innovación
Valoramos el uso de lo último y lo más eficiente en tecnologías, demostrando nuestro poder innovador.
Usamos la innovación como pieza clave para lograr el liderazgo en nuestra industria.

Proactividad
Trabajamos de forma proactiva, siendo parte de una empresa global.
Utilizamos nuestrosrecursos eficientemente y de manera consciente hacia el medio ambiente.
Tratamos a nuestros clientes y proveedores como socios.

Pasión por la excelencia
Mostramos y exigimos excelencia en todo lo que hacemos.
Buscamos objetivos retadores y trabajamos arduamente para conseguirlos.
A través de retos constantes asumimos riesgos para aprender y crecer.

Desarrollo Humano
Damos igualdad deoportunidades.
Nos preocupamos por el desarrollo y carrera de nuestro personal e invertimos en las futuras generaciones de colaboradores.
Nos tratamos con respeto, imparcialidad y justicia.

La región México Centroamérica se conforma de distintas Plantas u Operaciones In-House distribuidas en la región como se muestra en el siguiente Mapa.

Ubicación Planta ISBM SBM EBM IM-TapasIM-Pre
Mexicali
Cuautitlán
Toluca Pilares
Villahermosa
La Valencia CR. Puebla
Orizaba
San Cristóbal
Calle Blancos CR.
Panamá
Nicaragua (Managua) Toluca Aeropuerto*
Mariscala (Apaseo el Grande)
Bajío (San José Iturbide)*
Cuernavaca*
Tepotzotlán
Tlalnepantla* Toluca 2000
Bajío (San José Iturbide)* Toluca 2000
Honduras (San Pedro Sula)
Bajío (San José Iturbide)...