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El Líder del Cambio

En el video nos habla de la figura del director como líder dentro de la organización como un individuo capaz de motivar, liderar e implementar el cambio organizacional masno de administrarlo, inspirando en el personal a su cargo confianza, compromiso y conocimiento de los procesos productivos existentes, y de las mejores prácticas en el cumplimiento de las metas.
3puntos importantes para aceptar el cambio en la organización:
Aprender a trabajar en alianzas y asociaciones.
Comprender los cambios que afectaran a los sistemas de información.
Desarrollar lacapacidad para aprender del entorno.
Se mencionaron nuevos estilos de trabajo como lo es el joint venture que es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre dos o másempresas que se unen para realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un objetivo en común.
A través de un joint venture las empresas implicadas podrían tener como objetivo la creación de unnuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto, la prestación de un servicio, el incursionar en un mercado extranjero.
Con este estilo de trabajo los ejecutivos deben aprender a trabajar comosocios, no dar órdenes, deben conocer las necesidades de sus colaboradores para lograr entenderlos.
Otro punto muy importante para generar esa adaptación al cambio y para lograr que desde que se estáestudiando el futuro profesionista se desarrolle de una mejor manera y a un corto plazo es que en las Universidades les enseñen realmente como funciona una empresa, los cambios tecnológicos que se vandando, etc.; se debe trabajar a la par las Universidades con las empresas.
Para fomentar un verdadero cambio dentro de una organización es necesario que todos los miembros de una compañía se vean comosocios y no como jefes, ejecutivos, técnicos especialistas, etc. Se deben crear equipos no jerarquías.
Se debe desplegar el sentido de responsabilidad a toda la organización para crear éxitos,...