Administracion

1.- DEFINA LO QUE ES UN ADMINISTRADOR
2.- DESCRIBA LAS HABILIDADES TÉCNICAS CONCEPTUALES Y HUMANAS DE UN ADMINISTRADOR
3.- EXPLIQUE LOS ROLES INTERPERSONALES DE LÍDER Y ENLACE DE UN ADMINISTRADOR4.- EXPLIQUE LOS ROLES INFORMATIVOS DE UN ADMINISTRADOR:
-CONTROLADOR
-DIFUSOR
-ASIGNADO DE RECURSOS
-DE NEGOCIADOR
5.- CUALES SON LOS ADMINISTRADORES DE 1ER, 2DO Y 3ER NIVEL Y QUE REQUIEREN DEHABILIDADES

2DO
6.- QUE ES UN SISTEMA
7.- QUE ES UN SUBSISTEMA
8.- QUE ES EL ENFOQUE HOLÍSTICO
9.- QUE ES ENTROPÍA
10.-QUE ES NEGANTROPIA
11.-QUE ES EL ESTATUS Q
12.-CUALES SON LOS INPUT DEUN SISTEMA
13.-CUALES SON LOS OUTPUT DE UN SISTEMA
14.-QUE ES LA GLOBALIZACIÓN
15.-CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA MÉXICO
16.-QUE ES UNA ECONOMÍA DE ESCALA
17.-QUE ES UNA VENTAJACOMPETITIVA
18.-MENCIONE 5 VENTAJAS COMPETITIVA
19.-QUE ES UNA VENTAJA COMPARATIVA
20.-MENCIONE 5 VENTAJAS COMPARATIVAS DE MÉXICO
21.-DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE
22.-QUE ES ÉTICA
23.-QUE SON LOSVALORES ORGANIZACIONALES
24.-QUIEN FUE ANDREW CAERENGIE Y QUE ARGUMENTOS ESCRIBIÓ EN SU LIBRO EL EVANGELIO DE LAS RIQUEZAS EN LAS NACIONES A FAVOR DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
25.-QUIENFUE MILTON RIEDMAN QUE ARGUMENTAN EN CONTRA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
26.- CUALES SON LOS 4 NIVELES DE PLANTEAMIENTO ÉTICO EN LOS NEGOCIOS
27.-DESCRIBA EL RELATIVISMO MORAL INGENIO Y CULTURAL DELA ÉTICA

28.-QUE ES LA PLANEACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
29.-QUE ES LA PLANEACIÓN OPERATIVA
30.-QUE ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
31.-EN QUE CONSISTE LA DECLARACIÓN DE VISIÓN DE LAS EMPRESAS Y 9ELEMENTOS PARA CONSIDERARLOS
32.-QUE ES LA VISIÓN DE LA EMPRESA
33.-QUE ES EL FODA Y 5 EJEMPLOS DE CADA UNO (FORTALEZA ETC...)
34.-CUALES SON LAS ESTRATEGIAS OBJETIVAS QUE PUEDE DESARROLLAR UNA EMPRESA,DESARROLLO DE MERCADOS, DESARROLLO DE PRODUCTOS Y PENETRACIÓN DE MERCADOS
35.-EXPLIQUE LAS ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN (INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE Y HACIA ATRÁS)
36.-EXPLIQUE LAS ESTRATEGIAS DE...