administracion

Páginas: 17 (4032 palabras) Publicado: 17 de junio de 2013

Universidad Juárez del Estado de Durango


Facultad de Economía, Contaduría y Administración

PROCESO ADMINISTRATIVO




ADMINISTRACION Ii

INTRODUCCION
Este documento se realizo durante todo el semestre unidad por unidad que a continuación se presentara sobre el proceso administrativo y sus funciones, así como su concepto, tipos, principios y algunos requisitos de la planeación,organización, integración, dirección y control, cada una con su respectiva opinión.
Comenzaremos sobre las generalidades de lo que es administración y ya esta se encuentra en cualquier actividad por pequeña que sea, que lleva a la concretización de la producción en las organizaciones, así como también saber desarrollar detalladamente aspectos únicos de cada una de sus funciones y analizar lascondiciones que afectan en mayor o menor medida a la organización, y no solo debe reaccionar a estos cambios, si es posible prevenirlos, esto podría ser una actitud proactiva, responder a movimientos tanto internos como externos.
Para que se pueda cumplir con el proceso administrativo en todos esplendor se tiene que seguir un ordenamiento lógico y racional e ir cumpliendo uno por uno, porque si nose logra el objetivo de uno de ellos no se puede pasar al siguiente porque van encaminados todos para el buen funcionamiento de la organización.
Con este informe nos daremos cuenta que tan importante es la administración de nuestros recursos tanto materiales, humanos y financieros y esto está en relación al todo lo que nos rodea, es decir, desde el día con día hasta en la creación de unaempresa, para la obtención de los objetivos establecidos con el fin de obtener el máximo beneficio de ello.










-1-
INDICE
Introducción………………………………………………………………………….…..1
I. Generalidades…..……………………………………………………………….…….2
Opinión personal sobre generalidades……………………………………………… 3
II. La función administrativa de planeación…………………………………..………4
Opinión personal sobre la funciónadministrativa de planeación……………….....5
lll. La función administrativa de organización………………………………………..6
Opinión personal sobre la función administrativa de organización………….…….7
lV. La función administrativa de integración……………………………………….…8
Opinión personal sobre la función administrativa de integración………………..…9
V. Función administrativa de dirección……………………………………………....10
Opinión personal sobre lafunción administrativa de dirección…………………....11
VI. La función administrativa de control………………………………………………12
Opinión personal sobro la función administrativa de control……………………….13
Conclusión……………………………………………………………………………….14
Bibliografía …………………………………………………………………………...….15









I.GENERALIDADES
En este sección hablaremos generalmente sobre la administración que es cumplimientode una función bajo el mando de otro, y se encarga de planificar, organizar, integrar, dirección y controlar de los recursos: humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines de la organización.
En la administración tiene organizaciones y esta se tienenecesitadades, entendemos que organización es un convenio entre personas para alcanzar algún propósito específico y tienen características comunes: cada uno tiene un objetivo, está formada por personas y una estructura que define y delimita la conducta de sus miembros.

La administración depende el buen funcionamiento de la organización y con los recursos se coordinan ambas para lograr losobjetivos.
Esta misma tiene gran importancia para el adecuado funcionamiento social, simplifica el trabajo, métodos y procedimientos para lograr la rapidez y efectividad, y esta a su vez contribuye con el bienestar de la comunidad.

De acuerdo con Fayol, toda empresa contiene las siguientes funciones:

1. Funciones técnicas: se realiza la producción de bienes y servicios.
2. Funciones comerciales:...
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