administracion
Unidad II
Administración
Prevención de Riesgos
David Valencia S
Calama, Junio de 2013
Teoría Organizacional
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La Empresa como Organización
La organización es un conjunto de
personas y elementos dirigidos, bajo la
división del trabajo, con el fin de conseguir
objetivos. Cuatro elementos:
–
–Un objetivo: es la razón de la existencia de la
organización.
Elementos personales y materiales: El
elemento fundamenta son las personas y los
materiales están a disposición de las
Teoría Organizacional
•
•
La empresa es una organización con
ánimo de lucro. El lucro es el beneficio,
provecho o utilidad material que se
obtiene de un negocio aunque hay
empresas no lucrativas.
La empresa constituye un sistema en el que se coordinan factores de producción,
financiación y marketing para obtener sus
fines.
Teoría Organizacional
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Características de toda empresa:
–
–
–
Factores de producción: elementos
necesarios para producir (trabajo, maquinaria,
etc.). Factores de financiación: los recursos
financieros para efectuar inversiones y
de marketing: los recursos mercadotécnicos
para venderObjetivos: fines para los que se ha creado la
empresa el central sería el de maximización
de la empresa.
Función de La Organización
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Área comercial: incluye al conjunto de
actividades necesarias para hacer llegar a
los consumidores los bienes y servicios
producidos. Funciones: antes de la
producción analizando las necesidades de los consumidores mediante el estudio de
mercado y una vez producido el producto,
que consiste en diseñar una política
comercial adecuada para poder venderlo.
Área de producción: controlada el
Metas de La Organización
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Obtener rentabilidad: Que es obtener
utilidades, ganancias o beneficios de sus
actividades de producción o de prestación
de servicios.
Lograr productividad: Alcanzar eficiencia y eficacia, es lograr economía de recursos
en la obtención d sus fines y objetivos.
Alcanzar calidad: Viene a ser la
satisfacción de las necesidades de los
consumidores, con bienes o servicios de
Analice
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¿Por qué se crean las Organizaciones?
Sistemas Administrativos
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Definimos a los sistemas
administrativos como la red de
procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro
de los fines de una organización. Esto
quiere decir que un conjunto de
procedimientos relacionados y dentro de
determinadas condiciones, constituyen un
sistema.
Sistemas Administrativos
•
También podemos especificar que es el
medio, a través del cual las decisiones de
política o estratégicas adoptadas por los niveles superiores de la organización, se
concretan en una de múltiples decisiones
en los niveles medios inferiores que a
través de la conformación de rutinas de
trabajo y procesos de comunicación van
configurando la actividad administrativa
total de la organización.
Proceso Administrativo
Administración
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La Administración (lat. ad, hacia,
dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia
social y técnica encargada de
la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser
Administración
•
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La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado.
La Administración es el proceso cuyo
objeto es la coordinación eficaz y eficiente
de los recursos de un grupo social para
lograr sus objetivos con la máxima
Visión
•
Es un conjunto de ideas generales,
algunas de ellas abstractas, que proveen ...
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