Administracion

El Proceso Administrativo
Perito en Administración de Empresas
José María Solval Vicente

La administración es todo esfuerzo que se emprende con el propósito de generar utilidades o
riquezas. Existen y han existido varios autores que opinan de diferentes maneras sobre la administración,
pero siempre con una sola finalidad, que es el estudio sobre la administración; podemos mencionar aHenry Fayol, que es uno de los populares al dar conceptos generalizados sobre la Administración, Horold
Koontz, Heinz Weihrich, Idalberto Chiavenato.
El Proceso Administrativo es una secuencia de pasos o conjunto de actividades que se debe
realizar en una empresa para lograr que la misión y los objetivos se cumplan.
Para los administradores y/o los estudiantes de administración nos es importanteconocer
sobre “El Proceso Administrativo” por ese motivo se presenta este tema resumida, abarcando varias
fuentes bibliográficas de varios autores reconocidos a nivel mundial. En dónde se pretende, el
aprendizaje de todo lo que conlleva a una buena administración, temas importantes que se derivan del
tema antes mencionado, tales como la fase Mecánica y Dinámica, en dónde se derivan varioselementos
como la Previsión, Organización, Planeación, Dirección, etc.
En algunas veces algunas personas que tienen conocimientos sobre la Administración, pero no
han sabido que el “Proceso Administrativo” es muy importante para mejorarla, aplicando todos los
elementos.
Además se presentan unas gráficas para una mejor comprensión sobre las generalidades del
Proceso Administrativo, podrán darsecuenta que cada autor piensa diferente, pero siempre tienen la
misma intención de dar a entender este mismo tema.

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El Proceso Administrativo
Perito en Administración de Empresas
José María Solval Vicente

El Proceso Administrativo
La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo,
cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta lapráctica con técnicas, se denomina ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado
resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de
Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y
Controlar. Dentro de la líneapropuesta por Fayol, los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el Proceso
Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y
Controlar.
El Proceso Administrativo reúne las técnicas a través de los cuáles el conjunto de actividades que
realiza una empresa, siguen en orden sistemático, tomando en cuenta las necesidades existentes y
recursos que poseepara optimizar la realización de las mismas en el tiempo previsto.
Henry Fayol, sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que
justifica su existencia a través del logro de objetivos.
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Idalberto Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración,organiza el Proceso Administrativo de
la siguiente manera:

Planificación
Administración

Organización

Subordinados

Dirección

Objetivos de la
Empresa

Control

Las funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:

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El Proceso Administrativo
Perito en Administración de Empresas
José María Solval Vicente

PlanificarOrganizar

Dirigir

Controlar

El desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a
continuación:

Planificación

Control

Organización

Dirección

Las funciones del administrador, es decir el Proceso Administrativo no sólo conforman una secuencia
cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto, el Proceso...