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Organigramas:El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa. Desempeña un papel informativo. Se ponede manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.



Organigrama de una pequeña empresa:
Lo podríamosconfeccionar de varias formas y con diferentes estilos dentro de lo que son pequeñas empresas
Forma 1: De lazos.







Otra opción de lazos.



Forma 2:
Esta la llamaremos con forma decírculos concéntricos.













Forma 3: En forma Piramidal
















Forma 4: Con forma Radial.





El dueño en todos estos casos tiene el puesto demayor jerarquía, tiene en sus manos las decisiones más importantes y de gran escala. En algunos casos el dueño puede ejercer el puesto de trabajo “mas alto”(el ejemplo podría verse en el organigrama deforma radial ubicado mas arriba) o en otros no ejercer ningún puesto concreto. Luego “por debajo” viene el encargado, que es el empleado de mas confianza y mas experimentado que el dueño elija, eltambién tiene a su cargo la toma de decisiones a diario, de cosas de todos los días en el desempeño del labor. El encargado es el responsable de los empleados y de cómo desarrollen sus tareas. Es el queles va a dar órdenes a los demás empleados.








Organigrama Gran empresa:Este tipo de organigramas dan mayor posibilidad de plasmar la estructura de una gran empresa, estos organigramas son muy utilizados cuando se una organización...