administracion

Clima organizacional
Cuestionario para el diagnóstico del clima organizacional
PREGUNTAS
1. El jefe se preocupa porque entendamos bien nuestro trabajo. Liderazgo (Dirección).
2. Generalmente todos aportamos ideas para mejorar nuestro trabajo. Liderazgo (Estímulo al trabajo).
3. La mayoría del trabajo de esta organización exige raciocinio. Motivación (Realización personal).
4. En estaorganización se busca que cada cual tome decisiones de cómo realizar su propio trabajo. Motivación (Responsabilidad)
5. El ambiente que se respira en esta organización es tenso. Motivación (Adecuación de las condiciones de trabajo).
6. La gente se esfuerza por cumplir a cabalidad con sus obligaciones. Reciprocidad (Aplicación al trabajo).
7. Con frecuencia nuestros compañeros hablan mal de laorganización. Reciprocidad (Cuidado del patrimonio institucional).
8. Esta organización ofrece buenas oportunidades de capacitación. Reciprocidad (Retribución).
9. Aquí las promociones carecen de objetividad. Reciprocidad (Equidad).
10. Los problemas que surgen entre los grupos de trabajo se resuelven de manera óptima para la organización. Participación (Compromiso con la productividad).
11. Losobjetivos de los departamentos son congruentes con los objetivos de la organización. Participación (Compatibilidad de intereses).
12. La información requerida por los diferentes grupos fluye lentamente. Participación (Intercambio de información).
13. La adopción de nuevas tecnologías se mira con recelos. Participación (Involucrarse con el cambio).
14. Ocurre con frecuencia que cuando sepresenta un problema especial no se sabe quién debe resolverlo. Liderazgo (Dirección).
15. Aquí se preocupan por mantener informado al personal de las nuevas técnicas relacionadas con el trabajo, con el fin de mejorar la calidad del mismo. Liderazgo (Estímulo por la excelencia).
16. Aquí todos los problemas se discuten de manera constructiva. Liderazgo (Solución de conflictos).
17. Para cumplircon las metas del trabajo tenemos que recurrir a todas nuestras capacidades. Liderazgo (Estímulo al trabajo).
18. En este trabajo me siento realizado profesionalmente. Motivación (Realización personal).
19. En esta institución se estimula al que trabaja bien. Motivación (Reconocimiento de la aportación).
20. En realidad nunca se ejecutan las ideas que damos sobre el mejoramiento del trabajo.Motivación (Responsabilidad).
21. Las condiciones de trabajo son buenas. Motivación (Adecuación de las condiciones de trabajo).
22. Aquí uno se siente auto motivado con el trabajo. Reciprocidad (Aplicación al trabajo).
23. Da gusto ver el orden que reina en nuestro local de trabajo. Reciprocidad (Cuidado del patrimonio institucional).
24. Yo me siento muy motivado por formar parte de estegrupo. Reciprocidad (Retribución).
25. Las normas disciplinarias se aplican con subjetividad. Reciprocidad (Equidad).
26. Cuando hay un reto para la organización todos los departamentos participan activamente en la solución. Participación (Compromiso con la productividad).
27. Lo importante es cumplir los objetivos del departamento, lo demás no interesa. Participación (Compatibilidad deintereses).
28. Generalmente, cuando se va a hacer algo mi departamento es el último en enterarse. Participación (Intercambio de información).
29. Las iniciativas de los grupos no reciben respaldo de los niveles superiores. Participación (Involucrarse con el cambio).
30. Si un trabajo parece difícil se retarda hasta que se pueda. Liderazgo (Estímulo por la excelencia).
31. A nuestro superiorsólo le podemos decir lo que quiere oír. Liderazgo (Solución de conflictos).
32. En este departamento se reconoce lo valioso de los trabajadores. Motivación (Reconocimiento de la aportación).
33. No existe una determinación clara de las funciones que cada uno debe desempeñar. Liderazgo (Dirección).
34. Casi nadie ahora esfuerzo en el cumplimiento de sus obligaciones. Liderazgo (Estímulo...