Administracion

INTRODUCCION AL CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO

La mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización; una universidad, un equipo deportivo, un grupo musical, una organización religiosa o civil, un cuerpo de las fuerzas armadas, etc. Hay organizaciones de estructura muy formal y otras de estructura más informal.
Organizaciones: Todas las organizaciones, sean formales oinformales, están compuestas y reunidas por un grupo de personas que busca los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta común.
El elemento básico de toda organización es su meta o propósito, sin una meta, ninguna organización tendría razón de ser. Además, todas las organizaciones tienen un plan para alcanzar las metas, sin un plan de lo que debe hacer una organización, ningunapodrá ser muy efectiva. También están los recursos que necesitan para alcanzar sus metas y la administración que necesita cada una para funcionar.
Importancia actual de las org: Las organizaciones son importantes porque contribuyen al nivel de vida de todas las personas del mundo. Todos dependemos de ellas, todos los días, para obtener nuestros alimentos, vivienda, ropa, atención medica,comunicación, diversión y empleo.

Administración: Consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Los gerentes de una administración pueden provocar la eficacia o el fracaso de las organizaciones.
Gerentes: Están para servir alos miembros de la organización y que estos establezcan y alcancen una serie de metas y objetivos.
Definición: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA:
Concepto: Es un agrupamiento de personas que trabaja en una organización, constituyendo (organizando) sectores o departamentos que se relación entre sí a través de cierto tipo de vinculaciones.
Concepto de estructura organizacional: Es un arreglo o disposición tal de los recursos de la organización que posibilite el cumplimiento de las funciones que le sonpropias con vistas al logro de sus objetivos.
Principios y características de las estructuras:
Carácter específico: Toda estructura debe ser concebida y diseñada a la medida de la organización de que se trate, en función de sus características específicas.
Carácter dinámico: La estructura debe preverse el desarrollo futuro, sin que ello implique sobredimensionar sus partes, si no preparar el todopara que admita un crecimiento armónico y sólido.
Carácter humano: La estructura habrán de tenerse en cuenta las personas que la integran, y las que podrían integrarla. Ya sea analizando la personalidad, organización ejecutiva, aptitudes de cada uno de los integrantes.
El ascenso en la organización: Es el ascenso de las personas de un nivel jerárquico a otro, los hombres de los niveles inferioresvan cubriendo las vacantes que se producen en los escalones más altos de la escala organizacional. Pero un hombre puede estar preparado para desempeñar su cargo actual, más no. Esto genera que todo empleado tiene a ascender hasta su nivel de incompetencia.
Orientación hacia los objetivos organizacionales: En la organización cada subsistema que la forma debe tener objetivos propios.
Asignación deresponsabilidades: Para que haya responsabilidad debe existir la correspondiente autoridad, es decir, que un superior asigne responsabilidades a un subordinado. Esto no implica empero, sino que el superior cambia la responsabilidad de hacer por la de supervisar, creando una nueva responsabilidad de subordinado hacia él. Esta responsabilidad no se delega, se asigna.
Unidad de mando: Este...