administracion

Páginas: 24 (5917 palabras) Publicado: 28 de julio de 2013





Du Pont




Tania Villenas – Matías Chávez








José Antonio Gutiérrez
Gestión de Personas
Entrega 26.06.2013
Ingeniería en Administración Mención Recursos Humanos

Índice.
Introducción…………………………………………………….....Pág. 3
Historia deDupont………………………………………………..Pág. 4
Dupont en Chile……………………………………………….....Pág. 6
Tipo de Sociedad…………………………………………………Pág.7
Estructura Organizacional……………………………………… Pág.8
Visión y Misión………………………………...………………….Pág.9
Cadena de Valor………………………………………………….Pág.10
Flujo grama Dupont………………………………………………Pág.11
1.Subsistema Provisión
Investigación del M° de RRHH…………………………….. …..Pág.12
Reclutamiento y Selección………………………………………Pág.13
2. Subsistema AplicaciónDescripción y Análisis de puestos……………………………....Pág.19
Evaluación del desempeño…………………………………….. Pág.20
3.Subsistema Mantención
Remuneraciones y retribuciones Monetarias………………....Pág.24
Planilla de sueldo……………………………………………..… .Pág.25
Prestaciones y beneficios sociales………………………...….. Pág.26
Higiene y seguridad del trabajo…………………………..……. Pág.27
Relaciones sindicales…………………………………….……...Pág.31
4. Subsistema de desarrollo.
Inducción…………………………………………………………. Pág.32
Capacitación……………………………………………………... Pág.33
Desarrollo Organizacional……………………………………… Pág.34
5. Subsistema de seguimiento y control.
Gestión de datos y usos………………………………………….Pág. 35
Stake Holders……………………………………………………...Pág. 36
Listado de Auditoria(salud y seguridad)………………………...Pág. 37




Introducción.El siguiente informe, que a continuación se presenta, les contara de cómo opera la compañía científica con más de 200 años de existencia y hace 13 años que trabajan en chile. Estamos hablando de Empresas DuPont S.A.
En él informe se mostrará el funcionamiento del área interna de la empresa más relevantes, como es el área de Recursos Humanos, pasando por los procesodesde la Historia de la Empresa DuPont, como fue creada, su misión y visión, procesos de reclutamiento, prestaciones y beneficios sociales entre otros. Para poder comprender todo el desarrollo de las labores de este departamento.
Para DuPont, su activo más importante son sus empleados. Su compromiso con la excelencia, la innovación y con tratar de hacer del mundo un lugar mejor y más seguro, sonlos motivos centrales para el éxito de la compañía.
DuPont chile ofrece un ambiente de trabajo en el que todos los empleados puedan desenvolverse y desarrollar sus capacidades profesionales y personales. Cree que la mejor contribución que la compañía puede ofrecer, parte por su gente, y es por ello que ha desarrollado diversos programas para que puedan desplegar todo su potencial.
Todo individuotiene el derecho a ser tratado con equidad y respeto. Este valor es parte central de la cultura de DuPont y la promueve dentro y fuera del ambiente laboral, con la creencia que solo así conseguirá la excelencia.
DuPont es un lugar donde el trabajo es equipo es esencial. Aunque obviamente sus empleados mantienen la libertad para trabajar solos, ser creativos y tomar sus propias decisiones; y sobretodo, crecer tanto personal como profesionalmente.
Por más de 200 años, el compromiso de DuPont con los valores corporativos de seguridad y salud, cuidado del medio ambiente, comportamiento Ético y Respeto por las personas ha sido el centro de lo que es.
Esto y mucho más encontraras en el siguiente informe.





Historia de Dupont.


En 1787, un joven francés de 16 años, de nombreEleuthère Irénée Du Pont, comenzaba su capacitación en la industria gubernamental de fabricación de pólvora en París. La familia Du Pont tenía esperanzas de que la revolución francesa de 1789 trajera los cambios políticos y sociales necesarios, pero pronto el caos y la práctica indiscriminada de la guillotina se esparcieron por Francia, que se había convertido en un...
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