administracion

OBJETIVO DEL PROCESO DE INDUCCION

Creación y desarrollo de un manual de procedimientos de reclutamiento, selección inducción y
contratación del personal, que permita al director administrativodel hotel contratar al personal e
integrándolo conMotivaciones Organizacionales:

Humanista: La Institución debe servir como instrumento para que las personas satisfagan motivos extrínsecos,intrínsecos y trascendentes.

Extrínsecas
• Sueldo competitivo
• Vales de despensa y gasolina
• Fondo de ahorro
• Caja de ahorro
• Seguro de gastos médicos mayores
• Bonos de excelencia
• Bonosde puntualidad

Intrínsecas
• Capacitación y Actualización académica
• Satisfacción personal
• Clima laboral
• Lugar de trabajo

Trascendentes
• La responsabilidad de formar sereshumanos íntegros con valores morales y sociales.
• Predicar con el ejemplo a las nuevas generaciones RELACIONES INTERPERSONALES
1. Describe una acción que realizaste para ganarte la confianza de tujefe, colaborador o padre de familia.
2. Menciona alguna situación en la que otra persona no compartió tu punto de vista y como reaccionaste?

INTEGRIDAD
1. Prefiere no trabajar con personas quecuentan con poca reputación o en su caso que han faltado a la ética profesional.
2. Menciona una situacion donde transmitiste los valores institucionales por medio de tus acciones.

LIDERAZGO
1.Platícame como fijaste tus ultimas metas y como las diste a conocer al director general?
2. Menciona alguna situación en donde hayas tenido que motivar a tu personal docente para que alcanzaran sus metas.MANEJO DE CONFLICTO
1. Cual es el problema mas difícil que hayas tenido que manejar y que no hayas logrado llegar a una solución positiva?
2. Platícame algún problema que hayas tenido con algúndocente o padre de familia y como resolviste el problema?

NEGOCIACIÓN
1. Explícame una situación en donde tu punto de vista haya sido tomado en cuenta para la solución de un problema dentro de...