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Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2013
ASCENDIENDO EN UN DESCENSO
Los descensos son un hecho recurrente en la vida de toda la industria. Tarde o temprano, la demanda de los productos o servicios de una industria declina con frecuenciaarrastrando los precios hacia abajo durante ese periodo, sin importar el estado de la economía general.
Aunque es cierto que muchas industrias sufren descensos durante recesiones, es un error pensarque cualquier industria es segura durante los periodos de crecimiento económico.
Hay enfoques convencionales que parecen tener sentido en el corto plazo.los lideres de a compañías con frecuenciaenfrentan las dificultades inminentes con exceso de confianza, negando que su industria se enfrenta un peligro real.
Aunque estos enfoques parecen razonables al calor del momento, a la carga puedendañarlas posiciones competitivas y su desempeño financiero.
Mejores resultados serian posibles, si los líderes de una compañía explotaran los descensos de la industria para aprovechar oportunidadesúnicas para lograr una movilidad ascendente.
A finales de la década de los ochentas, Arrow que tenía problemas financieros, se embarco en una serie de adquisiciones audaces, pero inteligentes durante undescenso de la industria que le permitió aumentar las ventas en más de 500%.
Mientras que los competidores detuvieron sus proyectos, Emerson aumento la producción, exporto los productos de laplanta y aseguro una fuerte posición para sí misma en el mercado asiático al final de la crisis.
La investigación descubrió que estas fases revelan las trampas que vienen después e seguir enfoquesconvencionales y las recompensas que pueden cosecharse al aprovechar oportunidades contrarias.
LA FORMACION DE LA TORMENTA
En la fase uno de un descenso, las nubes de la tormenta se van formando enel horizonte, pero los ejecutivos de la industria todavía están disfrutando de los recuerdos de los años soleados, con crecimiento lucrativo o celebraciones públicas.
Otros van en busca de...
Los descensos son un hecho recurrente en la vida de toda la industria. Tarde o temprano, la demanda de los productos o servicios de una industria declina con frecuenciaarrastrando los precios hacia abajo durante ese periodo, sin importar el estado de la economía general.
Aunque es cierto que muchas industrias sufren descensos durante recesiones, es un error pensarque cualquier industria es segura durante los periodos de crecimiento económico.
Hay enfoques convencionales que parecen tener sentido en el corto plazo.los lideres de a compañías con frecuenciaenfrentan las dificultades inminentes con exceso de confianza, negando que su industria se enfrenta un peligro real.
Aunque estos enfoques parecen razonables al calor del momento, a la carga puedendañarlas posiciones competitivas y su desempeño financiero.
Mejores resultados serian posibles, si los líderes de una compañía explotaran los descensos de la industria para aprovechar oportunidadesúnicas para lograr una movilidad ascendente.
A finales de la década de los ochentas, Arrow que tenía problemas financieros, se embarco en una serie de adquisiciones audaces, pero inteligentes durante undescenso de la industria que le permitió aumentar las ventas en más de 500%.
Mientras que los competidores detuvieron sus proyectos, Emerson aumento la producción, exporto los productos de laplanta y aseguro una fuerte posición para sí misma en el mercado asiático al final de la crisis.
La investigación descubrió que estas fases revelan las trampas que vienen después e seguir enfoquesconvencionales y las recompensas que pueden cosecharse al aprovechar oportunidades contrarias.
LA FORMACION DE LA TORMENTA
En la fase uno de un descenso, las nubes de la tormenta se van formando enel horizonte, pero los ejecutivos de la industria todavía están disfrutando de los recuerdos de los años soleados, con crecimiento lucrativo o celebraciones públicas.
Otros van en busca de...
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