Administracion


Nombre del docente: Jehu
Nombre del alumno: Aldaba Mendoza Augusto Miguel.
Materia: Administración.
Empresa: Coca – Cola Company




Planeación:
Declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra sus propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer unadiferencia.”
Coca Cola se dirige al mundo. Satisface las necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores para hacer una diferencia.
Importancia de la planeación:
La importancia de la planeación en la empresa radica en que es la base de toda multinacional ya que la planeación hace posible todo en cuanto a ella se debe.
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Principios de la planeación:
Dada lanaturaleza de la empresa ya mencionada los principios de planeación se extienden con relación al tiempo que será necesario para rehacer una acción completamente lo cual no quiere decir que se abandonen los propósitos sino que la empresa tendrá que modificar los cursos de acción y consecuentemente las políticas programas etc…
Flexibilidad:
Al contrario de algunas empresas de la actualidad contítulo multinacional Coca Cola Company sigue siendo una empresa con flexibilidad ya que n o ha sido víctima de su propio desarrollo al generar estructuras rígidas sin "cintura" para moverse y esquivar los duros golpes que una realidad dinámica y altamente competitiva le tira.


Unidad:
La unidad en Coca Cola Company es un elemento fundamental que sigue siendo uno de sus principales lemas debidoa que todo está conectado mediante diversos departamentos por citar un ejemplo: cuando llega una orden de cambio de imagen se envía el documento a las empresas que estén en el extranjero para que ellos informen a sus subordinados acerca del cambio y ello conlleva a una mejor comunicación entre los diferentes niveles en la empresa.

Visión:
La visión en la empresa Coca Cola Company se centraen fomentar la comunicación entre todos los individuos pertenecientes a la empresa y en su entorno mismo llevando a la empresa a un nivel de confiabilidad que haga crecer sus ventas y su prestigio.


Organización:
En la empresa antes mencionada se a creado una organización sorprendente debido a que rara vez se encuentran fallos en las ordenes y acciones llevadas a cabo por cada individuodesde quien emite la orden de llevar cierto producto a cierto lugar hasta quien lo lleva a el lugar susodicho existe una organización sorprendente que rara vez vemos en una empresa de tal magnitud.

Control de generalidades:
El control de generalidades de la empresa antes mencionada se lleva a cabo mediante el reglamento propio de la empresa el cual rige el comportamiento y conductas de lostrabajadores para determinar qué acciones son adecuadas o inadecuadas en cierto individuo para así poder mejorar el servicio otorgado a la gran mayoría de puntos de venta con los que cuenta.

Objetivo:
El objetivo de la empresa Coca Cola Company es el ofrecer su producto y así lograr ventas que incrementen su prestigio pero no solo es en el ámbito financiero también es el de unir más y más individuoscon su producto por lo cual las estrategias de markerting resaltan ese objetivo vez tras vez.
Administracion Verde:
La empresa Coca Cola Company ha empezado a promocionar sus botellas ecológicas las cuales están hechas de plástico reciclado y se pueden encontrar ya en la gran mayoría de sus producto en una entrevista con un subordinado se afirmó que la nueva presentación de los productos de laempresa es debido a que se planea hacer menos grave la sobreexplotación de los recursos naturales del planeta con lo cual se espera que otras empresas sigan su ejemplo y se unan a la causa tan noble que se ha empezado.

Foda:
En la empresa Coca Cola Company el Foda se puede establecer como lo siguiente:
FORTALEZAS
Una de las mayores fortalezas de Coca Cola Company es la bien implantada...