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RESUMEN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
La ingeniería del proyecto definirá la posibilidad técnica de producción (la oferta del proyecto). La justificación de producción es definida por el consumo potencial (demanda). Así, la definición tecnológica debe ser elaborada tomando como base la demanda a ser cubierta por la empresa.
Conocer el mercado para fines de análisis de unproyecto, significa estar capacitado para contestar a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el tamaño del mercado y cuál su tasas de crecimiento?
2. ¿Cuál es el volumen y el precio de la producción que espera la empresa vender en los años futuros, en vista de la clientela potencial, la reacción de los competidores existentes, la posible llegada de nuevos competidores, la estructura de costos y precios,así como sus tendencias pasadas y las que se esperan para el futuro?
3. ¿En qué mercado(s) geográfico(s) o sectorial(es) espera competir la empresa y, de acuerdo con esto, cuál es la base de su política para distribuir y comercializar el producto?
Lo que se llama investigación de mercado no es más que un conjunto de técnicas útiles para obtener información acerca del medio ambiente de laempresa y pronosticar las tendencias futuras, de manera que ésta puede reaccionar ante los cambios en la forma más eficiente.
Un estudio de mercado puede presentarse en diversas formas y la información que contiene puede variar también, según sea la naturaleza del producto en cuestión, el objetivo particular del análisis, la cantidad y calidad de la información disponible, etc.
Sin embargo, puededeterminarse un mínimo de información requerido para integrar un estudio de mercado en el caso de proyectos productivos, el cual se plantea a continuación de manera de índice general.
ÍNDICE GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
1. Objetivos

2. El producto en el mercado
2.1. Producto principal y subproductos.
2.2. Características
2.2.1. Composición
2.2.2.Propiedades, vida útil
2.2.3. Normas o requerimientos de calidad
2.3. Usos
2.4. Productos sustitutivos y/o similares
2.5. Productos complementarios
2.6. Naturaleza de lanzamiento

3. Área de mercado o zona de influencia del proyecto
3.1. Factores determinantes del área de mercado
3.2. Área de mercado seleccionada
3.3. Factores limitativos de la comercialización

4. Análisis de lademanda
4.1. Características de los consumidores o usuarios en el área de mercado
4.2. Situación actual de la demanda
4.3. Características teóricas
4.3.1. Coeficientes de crecimiento histórico
4.3.2. Índices básicos (coeficiente de elasticidad, patrones de consumo, coeficientes técnicos).
4.4. Situación futura
4.4.1. Método de proyección de la demanda
4.4.2. Proyección de la demanda
4.4.3.Condiciones de la demanda futura
4.4.4. Demanda ajustada o final

5. Análisis de la oferta
5.1. Evolución y características actuales de la oferta
5.1.1. Series históricas de crecimiento
5.1.2. Oferta actual
5.1.2.1. Oferentes
5.1.2.2. Capacidad
5.1.2.3. Producción
5.1.2.4. Tipo de proceso y equipo
5.1.2.5. Costos de producción
5.1.2.6. Sistema de comercialización empleado
5.1.2.7. Fama desus productos
5.1.2.8. Otros factores
5.1.3. Régimen de mercado
5.1.4. Comportamiento futuro de la oferta, evolución previsible.
5.1.4.1. Utilización de la capacidad no aprovechada
5.1.4.2. Planes y proyectos de ampliación
5.1.4.3. Políticas de desarrollo
5.1.4.4. Condiciones de la oferta futura
5.1.4.5. Estimación de la oferta futura

6. Balance Oferta – Demanda
6.1. Resultados
6.2.Conclusiones

7. Comercialización de el (los) producto(s) del proyecto
7.1. Aspectos relacionados con el producto
7.2. Sistema de distribución propuesto
7.3. Precios, fijación y estrategias
7.4. Aspectos promocionales

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
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