administracion

Páginas: 3 (556 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2013
CASO PRÁCTICO
Administración




15 DE AGOSTO DEL 2013
Preguntas de Análisis
1-Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado ycaótico es un reto importante para Vincent Weafer ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas. Humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entrelos cazadores de virus?
= en que tienen que estar enfocados en la cosas nuevas que surgen a través de la tecnología y que los gerentes deben de motivar a los trabajadores y mantenerlos al tanto de loque ocurre en la compañía en que es lo que lo beneficia y que lo daña. Habilidades humanas: este tendrá que relacionarse personalmente para tener una relación laboral con los individuos para darles aconocer personalmente los problemas y las metas a seguir de una manera que pueda motivarlos a ser eficaces en su trabajo .
Habilidades conceptuales: vincent tendrá que presentar los problemas de unaforma organizada y precisa mostrando los factores que afectan las situaciones del problema

2-¿Qué roles gerenciales desempeñaría vincent al(a) atender reuniones informativas de seguridad semanalesvía llamadas en conferencia con compañeros de trabajo de todo el mundo,(b) evaluar la factibilidad de agregar un nuevo servicio de consultoría de seguridad de redes (c) mantener a los empleadosenfocados en los compromisos de la compañía con los clientes?
=El rol más importante para Vincent ha sido en como hacer personas más capaces en su trabajo y guiar a las personas talentosas, para quepuedan ser más hábiles y más flexibles en su área de trabajo. Es por ello que ahora el equipo del centro de respuestas es de cientos, y los gerentes puede rotar personal de las primeras líneas, que sonresponsables de responder a las
nuevas amenazas de seguridad que surjan donde ayudan con el desarrollo de nuevos productos. Rol interpersonal; ya que asiendo el papel de enlazador y líder motiva a...
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