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Resumen Ejecutivo:
El presente Plan de negocio está relacionado a la venta e importación de Orings y cordones de caucho cuya función es la de asegurar la estanqueidad de fluidos, por ejemplo en cilindros hidráulicos y cilindros neumáticos, como también en equipamiento de submarinismo acuático. Por lo general, se encuentra en equipos para impedir el intercambio de líquidos o gasesen las uniones entre piezas desmontables. El uso de esta gama de productos está relacionado netamente al sector industrial en general.


Descripción de la idea del negocio
Idea de negocio:
La idea de negocio es formar una empresa dedica al rubro de ventas, importación de Orings y cordones de caucho cuya ubicación estratégica seria el cercado de lima debido a la gran demanda que existe enla actualidad y al creciente y extenso mercado con el que contamos en el sector industrial.














I.- ANALISIS DEL ENTORNO
1.1 Descripción del mercado meta:

Nuestra empresa Pretenderá ofrecer el siguiente servicio:
• Servicio Principal: venta e importación de Orings y cordones de caucho.
Se realizó una evaluación de alternativas para el área geográfica:
Se determinóel área geográfica, de acuerdo a las condiciones sociales, culturales y económicas de la zona en que se operará el proyecto, teniendo en cuenta los sectores de mayor aceptación el distrito de EL Cercado de Lima. Av Alfonso Ugarte y el distrito de San Luis Av Canadá
Para la determinación de la ubicación del Proyecto se llevó a cabo el Cuadro 1, el cual nos ayudó a definir la mejor ubicación,teniendo como criterio máximo un rango del 1 al 10 en donde se demuestra el interés o desinterés en función a 6 criterios propuestos.
Al totalizar los puntajes se observa que la zona más conveniente dentro de Lima Centro, es EL Cercado de Lima. Av Alfonso Ugarte, al alcanzar la mayor puntuación de 8.33, convirtiéndose en la mejor opción para el negocio.
Tenemos como proyección poder contarcon otra tienda más en otra zona, con equipos, herramientas y todos los accesorios necesarios que faciliten primordialmente el servicio de ventas, así mismo brindar otros productos que necesiten en el sector minero; contando con una infraestructura, variedad, calidad, etc. dependiendo de la aceptación del proyecto se podrá pensar en la implementación de otros productos.
El mercado que buscamos ynos dirigirnos está constituido por el sector minero actualmente mediante fuentes confiables, actualmente existen 39 empresas mineras y 12 mineras junior.
El estudio se basó en investigaciones cualitativas y cuantitativas, contando con datos estadísticos brindados por fuentes como BCRP, ADEX, SUNAT, Bolsa de Valores de Lima.








CUADRO 1: EVALUACION PARA UBICACIÓN PARA LA VENTA DEOrings y cordones de caucho






















1.2 Cuantificación de la demanda:
Se recurrió a datos estadísticos con los que contaban otras fuentes de información. Se utilizó básicamente fuentes veraces e información cuantitativa recopilada adecuadamente con el fin de sustentar ideas sobre el presente proyecto.
El objetivo de esta investigación es tener datosnuméricos capaces de comparar y ser contrastados entre los diferentes sectores en producción nacional, en el cuadro 2 podemos observar que la minería es el sector más rentable, pues genera mayor oportunidad para vender nuestros productos gracias a que actualmente existen 39 empresas mineras y 12 mineras junior por la cual en los últimos 10 años han multiplicado 7 veces su valor por las exportacionesque crecen anualmente.

CUADRO 2: ESTADISTICAS POR SECTORES

Fuente IPE
*Instituto Peruano de Economía

1.3 Proyección de la demanda:
El mercado peruano es muy complejo y dinámico, ya que existe para cada empresa diversos competidores y diversos clientes que están exigiendo más la calidad de los servicios. En los siguientes cuadros apreciaremos la proyección de ventas en Orings y...