Administracion

1 Proceso de administración y grafíquelo

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir (liderar) y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y el empleo detodos los demás recursos organizacionales para lograr los objetivos Establecidos por la empresa.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
La administración se define como un proceso[pic]

2 Defina análisis interno y sus objetivos

Es el análisis que se efectúa al interior de la organización. Se refiere al análisis de las condiciones internas de la empresa y a sudiagnóstico correspondiente.
Es el proceso que permite examinar en conjunto los recursos financieros y contables, mercado lógico, productivo y humanos las de la empresa
OBJETIVO DEL ANÁLISIS INTERNO:
Elobjetivo es descubrir fortalezas y debilidades
1.- FORTALEZAS.- Las fortalezas son las características de la empresa, que la pone en una posición ventajosa frente a sus competidores. Son lascaracterísticas en las cuales la empresa es fuerte.
2.- DEBILIDADES.- Son limitaciones o carencias que tiene la empresa, que la pone en riesgo o en desventaja sobre sus competidores.

3 Defina análisisexterno y sus objetivos

Es el análisis que se efectúa de todas las variables que rodean a una organización. Es decir de todos aquellos elementos que se encuentran fuera de la organización y queno puede ser manejada por ella.
IMPORTANCIA:

1.- Permite conocer la posición actual de la organización.
2.- Permite conocer tendencias futuras, proyecciones, así como oportunidades para laorganización.
3.- Permite conocer la posición de los competidores.
4.- Permite tener una base sólida para tomar una posición estratégica.
OBJETIVOS DEL ANÁLISIS EXTERNO
Uno de los objetivos de esteanálisis es identificar oportunidades y amenazas.

OPORTUNIDADES: Son las condiciones eventuales, temporales, que se presentan y deben ser aprovechadas por la organización.
AMENAZAS: Son...