Administracion

INTRODUCCION

Este trabajo se creó con el propósito de atender el tema de la administración que trata de la Ejecución e Integración del Personal.
Y a la vez, de forma tal que los compañeros puedan entender y comprender de manera independiente. Este trabajo pretende asegurar que los compañeros desarrollen destrezas en el tema de la Ejecución e Integración del Personal.
Reconocer la FunciónAdministrativa de integración de Personal. En qué consiste, en que se ocupa y se mantiene.
Así para que en la Práctica sea favorable el conocimiento teórico de este tema para poder desarrollarlo efectivamente.
No obstante, este trabajo también puede ser útil para toda persona que desee atender a la ejecución e integración del personal, que experimentamos todos, en distintas instancias ennuestras vidas, de una manera más efectiva.
En primer lugar, se presentarán en este trabajo los conceptos esenciales sobre la ejecución e integración, de una forma lógica, siguiendo los objetivos generales y los objetivos específicos que se pretenden lograr con este trabajo. Y que se detallan más adelante.








CONCEPTOS ESENCIALES

1. Ejecución e Integración del Personal.2. Ejecución en la administración.
3. La administración y el elemento humano.
4. Las necesidades humanas.
5. Satisfacción de las necesidades humanas.
6. Influencia de grupo.
7. Conducta de grupo.
8. Identificación de las necesidades humanas.
9. Logros de los objetivos comunes.
10. Practica de la administración por participación.
11. Establecimiento de las relaciones humanas objetivas.12. Eliminación de las prácticas no motivadoras.
13. Seguir prácticas aprobadas.
14. Actuación y Actitud.
15. Actitud de los Gerentes.
16. Formación y desarrollos de las actitudes.
17. Actitudes cambiantes.
18. Supervisión y ejecución.
19. Como lograr una buena planeación administrativa.









OBJETIVOS GENERALES

El objetivo de este trabajo es dar a conocer a loscompañeros el desarrollo de destrezas necesarias para la ejecución e integración del Personal.














OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Al finalizar el trabajo, los compañeros podrán:

1. Definir lo que es una Ejecución e Integración de Personal.
2. Conceptualizar los términos “la Administración y el elemento humano” y “influencia de grupo”.
3. Identificar “las necesidadeshumanas” y “las satisfacciones de las necesidades humanas”.
4. Describir las distintas Conductas de grupos. Y los logros de los objetivos comunes.
5. Describir la práctica de la administración.
6. Establecer las relaciones humanas objetivas.
7. Explicar la eliminación de las prácticas no motivadoras. Y por qué seguir las practicas aprobadas
8. Explicar Actuación y Actitud.
9.Explicar Actitud de los Gerentes.
10. Identificar la Formación y desarrollos de las actitudes.
11. Conceptualizar las Actitudes Cambiantes y la Supervisión y Ejecución.
12. Explicar cómo lograr una buena planeación administrativa.






TEMA: EJECUCION E INTEGRACION DEL PERSONAL

Ejecución e Integración del Personal.
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acciónque ha sido planeada, preparada y organizada. “en la práctica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.”
La motivación de la voluntad del ser humano está relacionada con sus impulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.
Definición: la función administrativa de integración de Personal consiste en ocupary mantener así los puntos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario de las fuerzas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de las carreras, compensación y capacitación o desarrollo tanto de candidatos como de empleados en función a fin de que puedan...