Administracion

* Unidad I.
Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.
* Objetivos y funciones de la administración de recursos humanos
* 1. Mejorar las contribuciones productivasdel personal de la organización.
* 2. Crear, mantener y desarrollar el recurso humano de la organización.
* 3. Contribuir al éxito de la empresa
* 4. Apoyar las aspiraciones de quienintegre la empresa.
* 5. Rediseñar la función corporativa:
5.1. Corporativos.
5.2. Funcionales.
5.3. Sociales.
5.4. Personales
* Diversas denominaciones en un departamento derecursos humanos. 
* 1. Manejo de personal.
* 2. Relaciones de personal.
* 3. Relaciones Industriales.
* 4. Relaciones humanas en el trabajo.
* 5. Administración de personal.* 6. Administración de recursos humanos.
* Administración reactiva y proactiva en los recursos humanos
Reactiva
Cuando se toman decisiones en respuesta a problemas de Recursos Humanos.
*1.- Causal
* 2.- Toma de decisiones
* 3.- Planeación
* 4.- Situación
Proactiva
* Ocurre cuando se anticipa el surgimiento de los problemas y se procede a la aplicación de medidascorrectivas antes de que el problema se presente
* Ética Profesional en Recursos Humanos
¿Qué es Ética?
* El comportamiento ético o moral proviene de la posibilidad de tomar decisionesracionales, mediante las cuales nos hacemos responsables de elegir nuestros actos.
* Estamos condenados a ser libres, a hacer elecciones, lo cual implica que cualquiera sea el plano en el que actuemos(personal, profesional u organizacional) estaremos eligiendo entre actos que consideremos buenos o malos. 
* Ética en los Recursos Humanos
* En los recursos humanos la ética sirvepara orientar las acciones en el ejercicio de una profesión así como el rasgo ético de una empresa u organización.
* El grado de pertenencia y, por lo tanto, la identidad percibida por la...