administracion

14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE FAYOL
1. División del trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación de interés individual al bien común
7.Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo
1. División del trabajo:
Especialización: Este principio es elmismo que el de la división del trabajo, la especialización incrementa la producción al hacer a los empleados más eficientes.
2. Autoridad: Los gerentes deben ser capaces de dar órdenes, la autoridadles da ese derecho.
3. Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las reglas que gobiernan la organización.
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de solamente unsuperior.
5. Unidad de dirección: Cada grupo de actividades en la organización que tenga el mismo objetivo, debe ser dirigido por un solo gerente usando un plan.
6. Subordinación de los intereses generalesal interés general: Los intereses de cualquier empleado o grupo de empleados no deben adquirir procedencia sobre los intereses de la organización como un todo.
7. Remuneración: Los trabajadores debenrecibir un salario justo por su servicio.
8. Centralización: Ya sea que la toma de decisiones sea centralizada con la gerencia o descentralizada a los subordinados, es cuestión de una adecuadaproporción, es encontrar el grado óptimo de centralización, para cada situación.
9. Jerarquía: La comunicación debe seguir la línea de autoridad desde lo mas alto de la gerencia, hasta los rangos másbajos. Sin embargo si el seguir esta cadena crea retrasos se puede permitir la intercomunicación de todas las partes. Están de acuerdo y se mantiene informados a los superiores.
10. Orden: La gente ylos materiales deben estar en el lugar adecuado.
11. Equidad. Los gerentes deben ser amables y justos con los subordinados.
12. Estabilidad de la posesión de personal: La alta votación de empleados...