Administracion




CURSO : Tercero
SECCIÓN : D


ADministracion

Prof.: Lic. Laura Noguera Vázquez



Alumno: Matias Fiandro


LEE ATENTAMENTE Y ANALIZA ESTAS TÉCNICAS QUE PODRÍAN SERVIR EN EL MOMENTO DE UNA ENTREVISTA LABORAL, SEA CUAL SEA EL RECLUTADOR, ESTAS TÉCNICAS TE AYUDARAN EN DETALLES MUY IMPORTANTES.

Talento Humano
8 juegos mentales que aplican los reclutadores durante lasentrevistas de trabajo.

Desconozco si estas técnicas vienen en algún manual que les dan a los reclutadores al salir de la universidad, pero al analizarlas, es probable que les haya tocado más de una vez vivir alguna experiencia como estas.
El objetivo de un reclutador es obtener la máxima cantidad posible de información de tu persona y de tu comportamiento, para evaluar de qué manera te podesintegrar a la organización.
Como en el mundo corporativo moderno la comodidad no es lo más habitual, los reclutadores más hábiles van a buscar ponerte en situaciones complicadas a propósito, para ver tus reacciones y las cosas que les decís. Anoten bien estos 8 trucos para la próxima entrevista de trabajo que tengan.
1. Quedarse callados después de que les contestaste una pregunta.
Este as lotienen todos bajo la manga. La estrategia es súper simple, por eso suele ser altamente efectiva. Vos terminas de responder una pregunta, y el reclutador se queda mudo. ¿Qué está buscando? Que te pongas nervioso y sigas hablando. El 95% de las personas no es capaz de resistir estas pausas incómodas. Como te parece que esa pausa significa que está pensando algo malo de vos, empezáis a decir cosassin pensar. Estas espontaneidades le son de suma utilidad al reclutador para analizar tu verdadera forma de ser.
Ellos saben que preguntas tales como “¿cuál es tu mayor defecto?” son harto conocidas y que cada entrevistado ya tiene una respuesta preparada. Esos planes se van al tacho de la basura cuando el reclutador se queda mirándote en silencio. Si ya respondiste a la pregunta que te hicieron,lo mejor es quedarse sereno y esperar a la siguiente.

2. Hacerte preguntas muy específicas de tu anterior jefe
A veces los reclutadores te piden cosas muy puntuales, tales como que les deletrees el apellido de tu ex-jefe. Esto lo hacen para ponerte en alerta, dado que dan la impresión de que pueden llegar a ponerse en contacto con tu antiguo empleador. De esta manera, cada vez que te hagan unaconsulta sobre lo que hacías en tu trabajo anterior, es más probable que les digas la verdad.
3. Dejar preguntas abiertas
El objetivo de preguntas del estilo “¿Podrías contarme de alguna situación complicada que hayas vivido?” es para evaluar si sos una persona que aporta soluciones o problemas, dependiendo del enfoque que le das a las respuestas a esas preguntas. Es una forma de testear laactitud de una persona ante las adversidades.
4. Analizar el tipo de pronombres que utilizas
¿Vieron que hay gente que habla de si misma en 3ra persona? Aunque no es lo más habitual hablar de esta manera, para un reclutador, esto es una señal de bajo rendimiento laboral. Una explicación psicológica sencilla es que alguien que se refiere a si mismo como si fuera un espectador externo tiende a nohacerse responsable de sus acciones. Los entrevistadores están buscando gente que hable en 1ra persona, es decir, una persona que asume sus propios éxitos y fracasos.
5. Analizar la cantidad y tipo de adverbios que empleas
Siguiendo con las lecciones de lengua y gramática, los reclutadores escuchan muy atentamente el uso de adverbios en tus respuestas. Muchos adverbios (por ejemplo: muy, poco,bueno, malo, peor, mejor, probablemente, negativamente, jamás, siempre, estupendamente, etc.) son una señal de bajo rendimiento. Las personas con buenos desempeños formulan sus respuestas basándose en hechos concretos y son más directos a la hora de contestar.
6. Escuchar cuántas veces decís “siempre” y “nunca”
Dentro de los adverbios mencionados anteriormente, estos dos son muy importantes a la...